题目内容
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[判断题]
项目部由计划部牵头，邀请项目部相关人员组建了6人的评标小组进行评标，评标小组的成员，由管理类、技术类、经济类人员组成，且项目经理全程参与分包招标活动。请问该招标程序是否符合相关规定（）
答案
否
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A.由项目部自行邀请相关单位进行招投标
B.向甲方反馈，由甲方发起招标流程
C.由项目部提出采购计划单，走集采审批流程，采购部招标流程
D.向政府反馈，由政府向指定分包单位发起招标
A.每月按时组织召开项目部安全办公会，对安全管理工作进行部署;积极参加外部各项安全会议，对会议要求进行贯切落实
B.负责制定项目部年度安全培训计划;监督做好项目人员三级安全教育培训及各项循环培训工作，监督建立项目部安全教育培训档案，严格执行一人一档一期一档的培训要求
C.负责组织人员定期开展项目部安全检查、对查出的问题按照五定原则，监督落实整改，并持续跟进。督促各部门、人员做好责任区域的安全隐患排查及整改工作
D.根据公司、项目部安全生产事故管理办法，做好生产安全事故调查工作;组织人员参与、配合由业主及政府有关部门牵头组织的事故调查工作
A.施工组织设计交底由项目经理负责牵头、项目总工程师组织，向专业工程师、施工工长、质检员、安全员、相关部门的有关人员和分包单位技术负责人交底并签字
B.专项方案（施工方案）交底由项目总工或方案编制人员向有关管理人员交底并签字
C.分项工程施工技术交底由项目各专业（责任）工程师向施工班组交底并签字
D.危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案需分包单位技术负责人审核签字并加盖单位公章
E.项目部编制施工方案需要邮寄公司签字盖章的有:（1）方案封面;（2）项目级施组方案会审表;（3）公司级施组方案评审表;（4）施组方案审批表
F.施工高度100m及以上的建筑幕墙安装工程属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程
A.项目部、工程部
B.工程部、造价核算部
C.工程部、工程部
D.工程部、项目部
A.客户关系部
B.工程管理部
C.项目部
D.物业公司
A.项目部经理、总工、商务经理、相关人员
B.项目部商务经理、二级单位商务经理
C.二级单位科技部、项目经理、总工程师
D.二级单位商务部、投标部、拟任项目“铁三角”
A.第一季度
B.第二季度
C.第三季度
D.第四季度
A.由运营管理部签发预警通知单，项目范围内进行通报批评
B.由安全质量板块负责人约谈该项目部及施工单位
C.项目部组织施工单位召开风险管控协调会并制定整改方案上报安全质量板块备案
D.整改完成后由项目部组织相关验收，整改报告需提交安全质量板块
