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[单选题]

A类项目安全策划书由()编制

A.局

B.公司

C.分公司

D.项目部

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B、公司

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第1题
成本管理系统化要求()。

A.编制项目成本策划书

B.项目部每月编制成本计划

C.项目部每月编制项目成本实施计划

D.项目资金管理实行收支两条线

E.对项目安全投入编制专项预算

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第2题
项目部项目经理岗位职责()

A.组织项目施工组织设计的编制、内部评审及交底

B.参与项目施工方案的内部评审、交底及专家论证

C.组织编制项目安全策划书并进行内部审核

D.以上都是

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第3题
一般合格工程、市优工程、中型及以下总承包项目,由项目()组织编制质量管理实施计划,作为()中一部分;精品工程项目应在精品工程目标确定后()天内按照公司精品工程统一模板编制《质量管理(创优)策划书》,省级及以上创优项目、大型及以上总承包项目应在项目进场()天内完成编制《质量管理(创优)策划书》

A.质量总监(技术总监);《项目实施计划书》;30;30

B.项目经理(质量总监);《项目实施计划书》;30;45

C.质量总监(技术总监);《项目策划书》;20;30

D.项目经理(质量总监);《项目策划书》;20;45

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第4题
关于分包物资管理交底书说法错误的是()

A.编制依据是局/公司物资管理制度、《项目管理策划书》及《劳务分包合同》等

B.分包物资管理交底书是分包交底书的一部分,编制部门是合约商务部

C.分包物资管理交底要明确规定各类物资的损耗比例及各项奖罚措施

D.从物资计划、进场验收、消耗管理、现场材料标准化管理、有害物、风险品控制管理、物资领用、管理责任、领用授权等对劳务分包队伍进行交底

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第5题

总承包管理方案依据、()、组织编制。

A.项目策划书

B.项目实施计划书

C.合同

D.项目目标责任书

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第6题
按照策划书时间要求,由()组织申报省部级及以下创优奖项

A.局工程部

B.二级单位工程部

C.三级单位工程部

D.三级单位分管领导

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第7题
所有新开项目要求必须编制()

A.施工方案计划书

B.设计节点计划书

C.设计管理策划书

D.投标设计文件

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第8题
施工单位应依据()及施工条件,确定施工方案,编制施工组织设计。

A.招投标文件;

B.项目策划书;

C.设计文件;

D.设计方案;

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第9题
《地产集团工程管理制度》中规定,项目交房前9个月,项目工程部应编制()

A.《XX项目交房执行计划》

B.《项目工程策划书》

C.《工程月报》

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第10题
工程分包计划管理由项目经理组织根据《项目策划书》、合同文本、施工图纸、施工组织设计及现场实际情况编制。()
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第11题
为了提高音乐商务项目策划书撰写的准确性与科学性,我们应首先把握其编制的几个主要原则:

A.逻辑思维原则

B.简洁朴实原则

C.可操作原则

D.创意新颖原则

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