题目内容
（请给出正确答案）
A.对施工总承包模式而言，发包人可以通过招标选择最满意的施工单位，对降低工程造价有利
B.平行发承包模式下，对投资的早期控制不利
C.总承包管理模式下由于业主与分包人直接签约，减少了业主的风险
D.采用平行发承包模式可以一次性进行招标，业主用予招标的时间较少
答案
B、平行发承包模式下，对投资的早期控制不利
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A.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利
B.业主用于平行发包招标次数少，有利于进度控制
C.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小
D.部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期
A.一般来说，施工总承包方主要负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务
B.采用施工总承包模式，对缩短建设周期是不利的
C.采用施工总承包管理模式对业主方节约投资有利
D.采用施工总承包管理模式，业主合同管理的工作量仍然较大
E.施工总承包管理模式下，有利于业主的总投资控制
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调
A.业主能够直接控制工程费用
B.可统-协调和管理项目的设计和施工
C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能
D.业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容
E.可利用快速路径法施工，缩短项目工期.
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调
A.建设工程承包制度包括总承包、专业分包和劳务分包等制度
B.共同承包是指两个以上具有同等资格的单位组成法人联合体共同承包工程
C.工程总承包是指发包人将工程项目的全部施工任务发包给具有相应资质的企业承包
D.建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包
A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任
B.EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商
C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高
D.对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小
A.其他项目费由暂列金额、计日工、总承包服务费等组成
B.暂列金额由发包人根据工程特点，按有关计价规定估算，施工过程中由发包人掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归承包人所有
C.计日工由发包人和承包人按施工过程中的签证计价
D.总承包服务费由发包人在招标控制价中根据总包服务范围和有关计价规定编制，承包人投标时自主报价，施工过程中按签约合同价执行
A.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
B.施工总承包模式，对节约投资有利
C.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
A.对业主投资的早期控制不利
B.业主用于招标的时间较多
C.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大
D.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择
E.必须等所有施工图完成后，才能进行招标
A.设计要求一一保证接头满足使用要求
B.焊接的难易与焊接变形一一焊接容易实现，变形很难控制
C.焊接成本一一接头准备和实际焊接所需费用高
D.施工条件---制造施工单位具备完成施工要求所需的技术、人员和设备条件
