题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在执行和监控财务策划计划时，财务策划师与客户之间争端处理与解决的步骤不包括（）。

A.分析争端的原因和根源

B.双方沟通与协调

C.提交仲裁机构

D.诉诸法院

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更多“在执行和监控财务策划计划时，财务策划师与客户之间争端处理与解…”相关的问题

第1题

在与客户洽谈业务过程中，如果发现客户的委托可能与自己所策划的另一件事务存在冲突，财务策划师应当（）

A.向客户隐瞒

B.向客户披露

C.视客户的重要度而定

D.等冲突明显了再向客户说明

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第2题

当公司追求一种限制性相关多元化战略时，财务控制不可能给战略执行增加价值，因为公司难以（)。

A.评估各个事业部和经理的财务业绩

B.识别监控的客观标准

C.在各事业部之间转移资金

D.应付部门经理的多重责任和权力之间的平衡

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第3题

关于物业开办费说法正确的是（）

A．物业开办费，纳入项目费用包，计入管理费用科目B．项目仅可在首次交付时，按首次交付规模向物业公司支付物业开办费C．项目在与物业公司签署物业开办费相关协议前，须在限额内编制《物业开办费使用计划》，由项目成本、项目仓管、项目财务、项目总经理审核《物业开办费使用计划》的合理性并签字确认，严禁虚列开支、超标采购、铺张浪费等情况D．签署物业开办费相关协议BIP请示流程:项目总经理→片区财务负责人→片区执行总裁→区域财务负责人→区域总裁终审

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第4题

下列关于《销售计划执行环节生产销售财务协同管理制度》，说法正确的有（）

A.由于销售财务沟通不到位，导致款项不足、不及时或汇错而影响计划执行2h以上的，对其处以1日薪罚款

B.若因磅秤不准确，私自开展销售业务，造成利润损失由销售、财务、生产三方按照3:2:1比例共同承担

C.若因头数清点问题，对公司和客户造成不良影响或损失的，视情节严重程度对销售、财务、生产人员分别处以1日薪至1月薪罚款

D.因未扣款成功或结算错误，对财务、销售人员分别处以3日薪、1日薪罚款，因此造成的损失由财务和销售人员按照6:4的比例进行承担

E.财务人员在上传销售单据时必须确保信息准确无误。销售单据在销售完成1h内进行上传，销售人员在当天计划执行结束后4h内审核完毕

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第5题

在总包工程竣工前（）个月，区域成本部需组织项目就竣工期区的结算工作进行策划，包括：对竣工期区未结算工程合同进行梳理，形成台账管理；落实结算实施计划与各项工作责任人；联动财务梳理应扣未扣款等；确保在总包工程定案前该项目的其他专业分包工程定案完毕（除收尾类工程除外）

A.1

B.2

C.3

D.4

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第6题

“应对严峻经营形势，强化经营管理动员会议”精神内容：①淮北矿业总经理张国建在强化经营管理动员会上明确指出：一向（）要效益，二向（）要效益，三向（）要效益，四向（）要效益。②要严格财务资金管理，按照“（）、（）、（）”的原则，对各类非生产性资金需求，按轻重缓急进行统筹调配。③在集团公司季度（）目标未完成计划时，全公司自次季度第一个月起对每个岗位系数下调（）元，直至完成季度止；年度集团公司未完成盈亏计划的，年薪制人员年薪均下调（）。④公司机关和各级领导干部要带好头、做表率，特别要严格执行管理规定，严格执行“（）”，坚决反对铺张浪费、大手大脚。⑤集团公司机关工作人员薪酬与集团公司经济指标完成情况相挂钩。主要考核（）（）、（）、（）、（）等指标。其中，生产管理部、机电处、地测处、设备管理中心、通防处主要考核原煤产量、重点进尺；财务、经管、劳资部门主要考核盈亏、综合成本；其他部门与上述两类共性指标考核情况相挂钩，各占。⑥在集团公司资金出现极度困难时，适时启动。原则上按（）、（）、（）、（）、（）顺序执行。

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第7题

ERP系统中的会计信息系统与业务系统融为一体，在业务发生时，能够实时采集详细的业务、财务信息、执行处理和控制规则。（）

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第8题

必须定期对个人财务规划的执行和实施情况进行监控和评估，但不能调整。()

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第9题

个人财务策划师对客户未来的现金流量进行预测，包括（)。

A.客户的现有不动产的现值

B.客户期望实现的支出水平

C.客户的未来收入