A.管理人员奖金收入与工作进度挂钩
B.实行绩效工资
C.对施工班组实行多劳多得原则
D.通过发布进度指令,利用激励手段、监督、督促等方式进行进度控制
A.仅有新锐加强版新人津贴可以享受15个月
B.新人第4-15月津贴版本与新人业绩表现挂钩
C.签约时新人享有新秀版津贴,达成条件可升级到新锐加强版
D.新人最多享受一次提升津贴版本的机会,若阶段业绩未达相应要求,则降回原版本
A.可以向科室下达创收指标
B.可以向个人下达创收指标
C.严禁将医疗卫生人员奖金(绩效)等收入与药品、医学检查等业务收入挂钩
D.严禁将医疗卫生人员工资等收入与药品、医学检查等业务收入挂钩
A.MGO被招募人是经纪人时,MGO招募人享受被招募人个人确认业绩的2%的激励点位
B.MGO被招募人上任店长时,MGO招募人享受被招募人店长管理业绩作为激励计算基数。其中无MGO招募人的经纪人业绩总数给予1%的激励,有MGO招募人的经纪人业绩总数给予0.5%的激励
C.经纪人招募本店直属店长,或MGO被招募人上任本店直属店长时,不再享受本人个人业绩部分的MGO激励奖金
D.同一门店的经纪人和店长是同一人的MGO被招募人时, MGO招募人不再享受被招募经纪人的2%激励点位,被招募经纪人的个人业绩只按照店长管理业绩的0.5%计算MGO激励奖金
A.良好的业绩得到的货币奖励
B.自身的需要是否能够得到满足
C.企业提供的工作条件
D.本人的努力是否一定能够达成预定的业绩