A.报销人必须严格按照 业务计划在审批范围内合理开支,并对费用的真实性,合理性,遵从性和报销的及时性负责
B.直接主管必须对员工提交的原始单据或扫描件进行事前或事后的审核,以确保费用报销的真实性,合理性,遵从性
C.财务权签人对费用报销的合理性和预算执行情况负责,虽然不要求审核原始单据,但权签人应根据业务管理需要,判断是否需要审核或事后进行抽检
D.各级CFO要对所管辖部门或区域内员工的费用报销进行事后审核,并对费用报销的合规性和遵从性负责
E.财务管理部必须严格执行公司各项费用管理制度和要求,未经备案的个性化管理规定若得到执行,对账务管理部相关人员问责
A.报销人填单→行政助理初审→部门负责人签字→分管领导/营销总经理审批→行政经理审核→财务终核→总经理审批
B.报销人填单→部门负责人签字→分管领导/营销总经理审批→行政助理初审→行政经理审核→财务终核→总经理审批
C.报销人填单→行政助理初审→分管领导/营销总经理审批→部门负责人签字→行政经理审核→财务终核→总经理审批
D.报销人填单→部门负责人签字→行政助理初审→分管领导/营销总经理审批→行政经理审核→财务终核→总经理审批
A.费用归属部门的部门负责人对下属员工所报销费用的必要性、真实性、合理性进行全面审核,确保所发生各项费用符合公司制度
B.各级授权审核人都对报销事项涉及业务的真实性、报销金额的合理性、报销单据内容填写的完整性负有审核责任
C.费用控制部门审核是指费用控制部门对本部门所要控制的费用进行登记、审核的过程
D.费用控制部门需对负责控制的费用发生的标准、额度及该费用预算执行情况严格审核
A.申请人—部门负责人—法务—财务负责人—综管部负责人—部门分管领导—董办负责人—公司负责人
B.申请人—部门负责人—财务部税筹负责人—部门分管领导—公司负责人—财务负责人
C.申请人—证明人—部门负责人—行管办成控 —行管办负责人—部门分管领导—对口会计—财务负责人—出款
D.申请人—部门负责人—行管办成控—行管办负责人—部门分管领导—对口会计—公司负责人—财务