题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
门店日常招募和训练需要一个执行周期，从计算招募开始，到把人招募进来以及岗位操作练习需要一段时间，因此我们要提早15天左右做好招募规划（）
答案
是
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答案
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A.学会精准锁定招募需求，主动经营招募渠道，宣传方法与时俱进，情景观察有效面试
B.掌握员工简介、训练班表排定、训练执行和检定、进阶训练、定项追踪考核和多人训练模式
C.培养发展优秀训练员提升员工生产力，重视学生直通车发展为公司举荐人才
D.落实训练、经营环境氛围和激励团队来保留人员
E.学习餐厅人事管理工作及相关标准
A.管辖一家芒果店，额外增加一家517门店，管理补助200元
B.管辖一家芒果，一家517店业绩奖金上限3%
C.招募一个经纪人是加0.1的系数和MGO业绩奖金
D.月度反馈绩效添加了招募经纪人信息，是否在职以及他的业绩信息，需一直填写直到离职
A.wx.env可以获取小程序环境变量对象
B.console.log可以向调试面板中打印log日志
C.可以使用setInterval设定一个定时器。按照指定的周期（以毫秒计）来执行注册的回调函数
D.小程序的canvas默认宽度300px，高度300px
招聘中层管理者的困难
远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上，公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。这样，公司决定改为从外部招募，尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构，公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些，并先放在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内，所有这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策，从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的空缺急待称职的后继者。问答题:(1)可见这家公司招募中层管理者真不容易，请解释员工招聘的作用。(2)公司要想留住高素质的员工，就要解决员工保障等后顾之忧，那么员工保障管理体系建设的原则是什么？
A.MGO奖金计入MGO招募人工资，按现行工资制度执行，与月度工资一起发放
B.以合同提交日期判定是否在激励有效天数内，以门店确认日期判定奖金的发放日期
C.MGO被招募人提成处于待发佣状态，或MGO被招募人业绩产生冻结、退单等情况，相应的MGO招募人奖金与针对性情况并行处理
D.MGO招募人单月缺勤天数≧15天的，当月MGO奖金按50%兑现
