在项目环境中,两个最普通的人员问题是()
A.薪水与职责
B.责任与权力
C.向多个老板汇报和工作挑战性
D.很难界定每个人的职责和工作交叉
A.薪水与职责
B.责任与权力
C.向多个老板汇报和工作挑战性
D.很难界定每个人的职责和工作交叉
A.标题写作不规范
B.缺少发文字号
C.违反“一头主送”原则
D.批准招收委托生和自费生
A.该管理者的管理水平有限,不能带领大家取得好成绩。
B.这个部门人员的素质太低,能力有限,不能很好的完成任务。
C.该管理者的领导方式存在问题,单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高。
D.不一定是人的问题,有可能是所处的环境对他们不利。
A.动物如何对外界刺激做出反应的具体描述
B. 动物和植物对外界刺激的敏感度不同
C. 对外界刺激,植物依靠某种激素和电子信号协调做出反应的相关研究
D. 相关科学家在植物对外界刺激的反应问题上存在巨大分歧
下面三句话常用来描述矩阵式组织环境,你是否同意?说明理由。
1.矩阵式项目组织能够更充分地使用人员。
2.项目经理和部门经理必须就谁古主导地位达成一致意见。
3.在矩阵式组织中,做决策需要不断地权衡时间、成本、技术信险及不确定因素等。
A.动物如何对外界刺激做出反应的具体描述
B.动物和植物对外界刺激的敏感度不同
C.对外界刺激,植物依靠某种激素和电子信号协调做出反应的相关研究
D.相关科学家在植物对外界刺激的反应问题上存在巨大分歧
请开始答题:
51.酝酿效应是指当一个人长时间致力于解决某一个问题而又百思不得其解时,如果他暂时停下来去做别的事情,一段时间之后,他可能会忽然想到解决的办法。
下列属于酝酿效应的一项是()。
A.小王找某份文件一时没有找到,过了两个小时后他发现了那份文件
B.晓峰写毕业论文遇到困难,几天后他参加学术会议时得到很多相关信息,并且理清了思路
C.某修理人员在修理电视时查阅了大量线路图,终于修好了电视
D.某研究人员申请了一个项目迟迟没有得到有关部门的批复,他转而研究别的课题,几个月后该项目得到了批准
A.运动员W在选拔赛中成绩优于运动员U,但U是该国这项运动纪录的保持者。
B.运动员X在选拔赛中成绩最优秀,但赛后违禁药物检验呈阳性。
C.运动员W在本赛季创造了该国的最好成绩。
D.运动员U在2008年因兴奋剂被禁赛两年。
E.运动员V是一员年龄超过35岁的老将。
A.开展团队建设活动
B.人员配合训练
C.培训
D.改善环境
A.艾滋病的传播是无情的,其扩散趋势是不可阻挡的
B.在无情的艾滋病世界中,是没有我们和他们之分的
C.艾滋病是危害人类健康的杀手,是目前最危险的敌人
D.各国目前面临的共同问题是如何阻挡艾滋病的传播