A.分析安装对象的性质,以专业或工序划分工作内容
B.依据安装工艺规律确定各专业或工序的前后衔接关系
C.在总工期或上一级进度计划控制下,安排各工作内容的完成时间,作为生产要素配置数量的依据
D.绘制横道图
E.审核批准
A.拟采用的评估技术路线和评估方法;
B.拟调查搜集的资料及其来源渠道;
C.预计所需要的时间、人力;
D.评估作业步骤和时间进度安排。
A.审查施工单位的施工进度计划
B.审查施工组织设计
C.审查施工顺序的安排是否符合施工工艺要求
D.审查施工人员等资源供应计划是否满足施工进度计划的需要
E.审查施工进度计划是否符合资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件
A.由销售部门对计划和生产进度进行监控
B.由生产部对计划和生产进度进行监控
C.由生产经理对预先连续编号的生产通知单进行审批
D.生产开始前,获取客户对于产品设计和规格的认可