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[主观题]

商业模式的设计应充分利用联盟的力量,为此,应该()。

商业模式的设计应充分利用联盟的力量,为此,应该()。

A.强化供应链管理

B.强化管理

C.打造企业核心竞争力

D.外包非核心业务

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第1题
下列哪些属于设计商业模式应考虑的因素()。

A.发现和验证商机

B.把握商机

C.产品创意

D.产品定位

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第2题
甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的SWOT分析及提出的相应战略中,正确的有()。

A.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略

C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略

D.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略

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第3题
商业模式设计要实现以顾客为中心的主张,应()。

A.注重国际化

B.精心研究客户需求

C.实施客户互动管理

D.创造新的附加值

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第4题
信息技术的主要任务有()

A.提高生产力

B.提高决策力量

C.加强团队合作

D.建立企业间伙伴与企业联盟

E.实现全球化,推动组织改革

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第5题
居住区绿地规划的基本要求包括()。

A.多作硬质铺装,给居民提供活动场所

B.应充分利用自然地形和现状条件,尽量利用劣地、坡地、洼地及水面作为绿化

C.要充分体现"以人为本"的设计原则

D.以小品、活动设施为主,植物为辅

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第6题
在互联网时代,企业首先关注的是为本企业产品建立(),只有少数无法采购或外包定制不到的零部件,才自己组织力量公关、创新。

A.地域制造链

B.地域联盟

C.全球制造链

D.全球联盟

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第7题
战略联盟是指两家或两家以上的公司为实现相互匹配的战略目标而形成的一种紧密的合作关系。目前已
经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺,而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效,机动灵活,关系松散,边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有:合资、合作,联合研究与开发,定牌生产,特许经营,相互持股等。战略联盟的价值驱动力是:创造规模经济,增强企业实力;迅速获得新技术;进入战略市场,扩大市场份额;降低风险;打破贸易壁垒,进入国外市场;获得低成本生产能力,或能充分利用剩余生产能力,达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。

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第8题
早在远古时期,中华民族的祖先就在中国大地上繁衍生息,形成一个个部落或部落联盟。其中发展程度比较高、力量比较大、影响比较强的,当属黄河流域的()。

A.华夏族群

B.汉人

C.羌

D.塞人

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第9题
商业模式设计的前提是市场细分。()
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第10题
节地与土地资源保护评价指标的一般项规定中,下列()符合保护用地的规定要求。

A.应在经批准的临时用地范围内组织施工;

B.应采取防止水土流失的措施;

C.应根据现场条件,合理设计场内交通道路;

D.施工现场临时道路布置应与原有及永久道路兼顾考虑,并应充分利用拟建道路为施工服务;

E.应对深基坑施工方案进行优化,并应减少土方开挖和回填量。

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第11题
商业模式设计的特点是()。

A.个性鲜明

B.没有技术含量

C.产品老少皆宜,服务天下通吃

D.经营理念鲜明

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