企业实施制度化管理的作用是()。
A.加强对企业内部成员约束的强制性
B.可以促成企业成员行为的优化
C.有益于企业行政管理的公开、公正
D.有利于国家对企业进行规范化管理
E.有利于市场健康发展
ABC
A.加强对企业内部成员约束的强制性
B.可以促成企业成员行为的优化
C.有益于企业行政管理的公开、公正
D.有利于国家对企业进行规范化管理
E.有利于市场健康发展
ABC
开展现场管理标准化的内涵是动员全体职工,围绕项目施工全过程的一切工作内容和目的,依据国家(行业)和企业制定的各种有关标准和规定而开展的规范化、制度化的现场管理活动,是在施工现场具体实施、落实各种既定标准的工作。()
A.塑造企业形象
B.预算在企业财务资源安排方面体现了企业发展壮大的蓝图
C.预算的首要作用是做计划,设目标
D.通过预算与实施结果进行跟踪比较,让企业保持在一个运营区间里
A.明确了信息安全责任
B.明确了实施范围和方式
C.明确了内外部监督管理措施
D.明确了可回溯管理内容
A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业
D.企业采购管理不属于企业经济活动
A.规范劳务分包企业用工行为,杜绝非法用工和劳资纠纷
B.及时掌握现场人员状况,有利于劳动力管理和调剂
C.为项目部提供第一手人员资料
D.实名制卡具有金融功能,可以代替劳务企业发工资
A.建立组织的六西玛管理愿景
B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
C.识别过程改进机会并选择最有效的工具与技术实现改进
D.为绿带提供项目指导
E.协调与指导跨职能的六西格玛项目说明:大纲要求熟悉六西格玛管理中的关键角色与职
A.只有企业高层领导最了解ERP为企业带来的效益
B.在日趋激烈的市场竞争中,ERP是很好的公具
C.对ERP项目负最终的责任,其决心和行动影响着员工思维方式和行为方式的改变
D.确定企业的愿景和市场目标以及成本和利润目标