题目内容
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[主观题]
竞争对手利用新技术大幅度降低成本，给企业很大成本压力，会导致企业成本状况进一步恶化，使之在竞争中处于非常不利的地位属于（）战略。
A．优势
B．劣势
C．威胁
D．机遇
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A、企业集中于核心能力
B、增加固定资产投资，加速资本周转
C、灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本
D、提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多价值
A.用成熟、适用新技术、工艺、装备和工装工具改造提升传统产品制造，引导企业加大以保持质量一致性和提高效益的技改投入
B.重点骨干企业装备智能化、装备生产柔性化水平大幅度提升
C.实行跨领域跨行业协同创新
D.进一步加强研发平台建设和完善科技创新体系
E.进一步加强行业标准升级的制修订
A.降低成本，提升竞争优势
B.利用宽带互联网技术
C.利用企业或是公共的网络交易平台，协调与供应商、客户之间的关系
D.利用先进技术整合企业内、企业间的各种系统
A.推进"新技术应用示范工程"是手段
B.目的是提升工程总体实施效果
C.实施过程决定实施效果
D.能够缩短工期，降低劳动强度，改善工作环境，提升质量水平，降低成本。
A.可帮企业定期寄信给竞争对手客户，与之保持联络，大大减少其对竞争对手的忠诚度
B.可帮助企业审核获得的E-mail资料，筛选出潜在客户群，与之沟通
C.可帮助企业分类整理客户E-mail资料，按其消费习惯制定个性化信息，与之沟通
D.可帮企业奖励优质客户，例如赠送礼物，或者让其提早知道折扣信息
A.保证工程质量、安全、人身健康，充分考虑使用要求，保护环境
B.新技术、新材料、新工艺应用的方法标准
C.有利于企业技术进步，保证和提高工程质量，改普经营管理和増加经济效益
D.有利于合理利用资源、能源、推广科学技术成果，做到技术先进，经济合理
A.制订先进的、经济合理的施工方案，以达到加快进度，提高质量、保证安全、降低成本的目的
B.建立项目成本管理责任制
C.严把质量、安全关。加强工程项目自身的质量、安全管理，缩短工序验收时间
D.在施工过程中不断地推陈出新，采用新技术、新工艺、新材料和新设备，努力寻求各种节能降耗、提高工效、降低成本
A.2—3—4—5—1
B.3—4—5—1—2
C.2—5—4—3—1
D.2—5—3—4—1
