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[判断题]

采购决策主要涉及库存的方式、数量和管理方法,是降低物流成本的重要依据。()

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第1题
采购管理是综合性管理工作,涉及:工程范围、资源需要量、工程进度计划、采购策略、招标投标、合同、
物流管理、库存管理等各方面。()

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第2题
经济订货量法 (EOQ)适用的环境主要具备以下哪些条件?()

A.需求是相当稳定和可以预知的

B.该物品是批量采购或者生产的

C.订单订购成本和维持库存成本是稳定且可以预知的

D.客户规定了数量

E.补给马上可以实现

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第3题
零售商一供应商伙伴关系的类型主要包括:基本的快速响应策略、连续补货策略、高级连续补货策略和()。

A.战略决策

B.战术决策

C.短期策略

D.供应商管理库存

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第4题
:企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过深化开发和广泛利用信息资源,不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平的过程。 根据上述定义,下列不属于企业信息化的是()。

A.学校建立计算机网络平台使校内信息资源得到充分利用。

B.将全部企业业务乃至全部企业管理实现信息化的计算机集成制造系统。

C.将离散型和流程型生产的质量、设施、控制、数据和通信等结合起来,实现广泛的管理信息集成。

D.制定原材料零部件采购加工计划,以保证能在规定的时间、地点得到需要的物料数量,并引进计算机进行辅导管理。

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第5题
企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过深化开发和广泛利用资源,不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平的过程。 根据上述定义,下列不属于企业信息化的是()。

A.学校建立计算机网络平台使校内信息资源得到充分利用

B.将全部企业业务乃至全部企业管理实现信息化的计算机集成制造系统

C.将离散型和流程型生产的质量、设施、控制、数据和通信等结合起来,实现广泛的管理信息集成

D.制定原材料零部件采购加工计划,以保证能在规定的时间、地点得到需要的物料数量,并引进计算机进行辅助管理

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第6题
下列同库存决策有关的因素有()。①平均库均量②订货量③采购成本④订货成本⑤存储成本⑥缺货损失⑦存货成本⑧安全存量

A.①②③④⑤

B.②③④⑤

C.①③④⑤⑥⑦⑧

D.⑦⑧

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第7题
资源平衡是项目经理的一个重要工具,因为:A、在给定资源接近恒定的情况下,不需要管理层过多的关

资源平衡是项目经理的一个重要工具,因为:

A、在给定资源接近恒定的情况下,不需要管理层过多的关注

B、在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式

C、在管理员工和薪水方面,稳定的劳动力水平将会使问题减 少

D、A、B和C

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第8题
成长阶段的新企业风险主要来自管理方面的挑战,比如团队管理机制不完善、财务监控 机制不完善、以及经营决策与管理机制不完善等险。()
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第9题
配备应有的()等物流管理软件,可以保障库存管理的系统化和稳定高效。

A.库存管理

B.物资采购管理(MRP)和企业资源管理(ERP)

C.物流条码、射频等技术

D.库存管理的控制力

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第10题
平衡需求与生产能力的直接具体措施不包括()。

A.调节生产能力

B.加强采购管理

C.设置库存和延期交货

D.价格调控

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第11题
有效的沟通对工程项目的成功极为重要。沟通的重要性主要体现在()。

A.为项目的决策和计划提供信息

B.是提高项目团队效率的主要方式

C.是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件

D.作为组织和控制管理过程的依据和手段

E.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

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