题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一名项目团队成员未能按照沟通管理计划完成时间表。该团队成员没有这么做的正当理由。项目经理应该怎么做（）
A.将问题上报给发起人
B.分析问题的原因评估影响
C.提醒该团队成员需要遵循正确的程序
D.委派另一名团队成员完成时间表
答案
B、分析问题的原因评估影响
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
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A.将问题上报给发起人
B.分析问题的原因评估影响
C.提醒该团队成员需要遵循正确的程序
D.委派另一名团队成员完成时间表
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B、分析问题的原因评估影响
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D.在项目按照计划开发过程中，某员工发现其中有可优化之处，主动向项目经理提出，并在项目组内进行讨论可行性
A.试图在团队成员之间达成共识
B.由项目经理来决定该活动是否包含在内
C.与最终客户进行商谈
D.与项目发起人商谈
A.定义范围
B.制定项目章程
C.收尾项目或阶段
D.管理相关方的参与
A.尽快识别出所有项目干系人
B.查看沟通管理计划
C.查看绩效报告
D.对干系人期望进行管理
A.组织一个团队建设活动，改进团队士气
B.与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺
C.检查人员管理计划
D.将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力
A.与团队会面，审查情况并实施过程改进
B.查阅质量管理计划，确定缺陷是否超出公差范围之外
C.将其登记为风险，并遵循风险管理计划
D.按照沟通管理计划通知相关方
A.项目经理必须了解该数量，以便决定是否采用正式或非正式沟通
B.该数量与沟通的复杂性成反比
C.项目经理必须了解该数量，以便制定一份经批准的沟通计划
D.该数量随沟通管理复杂性的增加而增大
A.顶目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室（PMO）的成员
A.确认已收到
B.反馈
C.解码
D.编码
