题目内容
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[单选题]
在美国企业中，大约有90%的管理空缺职位是通过（)方式填补的。
A.外部招聘
B.内部提升
C.外部招聘与内部提升相结合
D.岗位合并
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A.招聘更有针对性、效率高
B.成本低廉
C.录用率高
D.被推荐者职业稳定性低
E.员工推荐的候选人一般可选择余地大
A.德能和业绩并重的原则
B.逐级晋升与越级晋升相结合的原则
C.纵向晋升与横向晋升相结合的原则
D.职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘
E.公司实行考核制度，员工每季度有一次晋升的机会（管理岗半年一次），每月考评一次
F.业绩突出者
A.分析兼有人力资源的供应情况，以确定人力资源上的供求差距
B.通过任务目标分析和搜集现有员工存量信息
C.通过职位分析，制定具体的职位空缺计划
D.结合人力资源现状分析，制订满足人力资源需要的行动方案
某寿险公司正在对公司的管理问题进行研讨，大家很容易就达成了这样一个共识，首先，寿险行业是一个使用人员相对较多的金融服务性行业。其次，寿险公司的很多业务要求连续作业，新员工的适应期一般较长，因此如果在出现职位空缺后再依靠引进新员工来弥补，会影响整个企业的生产效率。
1.寿险公司的行业特点决定了它（）。
A、应当参照传统劳动密集型企业的管理方式来进行管理
B、必须严格控制人工成本，最好能够将工资水平控制在市场平均工资以下
C、必须重视人力资源管理，以充分发挥和调动每一位员工的积极性和主动性
D、取得成功的关键在于是否能够对员工的工作进行严密的监督和控制
2.（）工作对于确保寿险公司作业的连续性具有重要意义。
A、企业文化建设
B、人力资源规划
C、员工关系管理
D、离职管理
