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企业应当根据()要求明确各岗位的职责权限。
A.人力资源能力框架
B.财务资源能力框架
C.市场资源能力框架
D.行政资源能力框架
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A.人力资源能力框架
B.财务资源能力框架
C.市场资源能力框架
D.行政资源能力框架
A.制定本企业信用风险管理实施细则,明确信用风险管理的具体职责、工作原则、工作内容等,指定信用风险归口管理部门,设立信用风险管理岗位,完善赊销、预付款项的内控程序和审批权限
B.对本企业交易对手的信用政策执行情况进行动态监控,定期评估交易对手履约能力,对信用风险指标进行跟踪和预警
C.处置应对信用风险事件,按照管理权限及时上报信用风险事件、失信黑名单等事项
D.建立信用风险动态管理档案,统一保管信用评级、授信审批、担保授信等相关资料
A.手动检测
B.自动检测
C.自动采样
A.消防安全制度
B.消防安全操作规程
C.灭火和应急疏散预案
D.安全命令
A.建立相应的授权体系,实行统一法人管理和法人授权
B.建立关键岗位定期或不定期的人员轮换和强制休假制度
C.明确关键岗位,特殊岗位,不相容岗位及其控制要求
D.必要的职责分离,以及横向与纵向相互监督制约关系
E.涉及资产,负债,财务和人员等重要事项变动均不得由一个人独自决定
A.根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量
B.根据岗位工种确定岗位职务范围
C.明确岗位环境和确定岗位任职资格
D.不需要确定各个岗位之间的相互关系
E.根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任
A.持证经营,保持经营场所和条件持续符合食品安全要求
B.建立食品安全管理制度,配备食品安全管理人员,明确各岗位食品安全责任
C.组织职工进行食品安全培训,提高其守法经营意识,规范其经营行为
D.组织职工进行健康检查,及时调离患有有碍食品安全疾病或病症的人员
B、应明确各岗位的权限、责任、工作内容,使各岗位之间相辅相成,既不相互包含,又不互相冲突
C、主要承担社区卫生服务的医院,要把较多人力投入诊疗工作岗位
D、医院岗位分析是对医院各工作岗位的岗位基本情况、任职资格、关键职责、工作任务、工作权限、绩效考核要点等进行调查后进行客观描述的过程,并最终形成岗位说明书
E、医院岗位分析是医院人力资源管理所有职能的基础