甲公司是一家家电生产企业，随着业务量的不断增大，决定聘用职业经理人李某对公司进行有效的管理来提高收益。李某在入职一段时间后开始对下游的销售商进行大举收购以此来控制销售环节，但由于并购资金过多使得甲公司的资金出现严重的不足，债务比重越来越大。甲公司面对的公司治理问题是()。