公司经营战略最后要确定公司的总目标,规定公司的总行动,追求公司的总见效。这一特点属于()。
A.全局性
B.长久性
C.抗争性
D.大纲性
A.全局性
B.长久性
C.抗争性
D.大纲性
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
1.A公司正确的企业薪酬发展战略应当是()。
A.成长战略
B.集中战略
C.精简战略
D.收缩战略
2.对于追求上述战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想是()。
A.追求效率最大化、成本最小化
B.要稳定现有的掌握相关工作技能的员工
C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩
D.企业与员工共担风险,共享收益
3.为了保证薪酬的内部公平性,应进行()。
A.工作分析
B.职位评价
C.市场薪酬调查
D.薪酬预算
4.若A公司采用稳定战略,则其薪酬制度的特征应当是()。
A.从长期来看,企业应实行奖金或股票选择权等计划
B.在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大
C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身
D.薪酬决策的集中度比较高
A.全面风险评估
B.专项风险评估
C.全面风险应对
D.全面风险报告
A、对实现经营目标的重要性?如何支持经营战略?
B、是否愿意培训,花多少钱?
C、哪些职能部门和经营单位需要培训?
D、公司拥有具备参与市场竞争所需的知识、技能和能力的雇员么?
E、怎么确定需要培训的雇员?
A.董事会
B.党组(党委)
C.董事长
D.经理层
A.没有严格界定联盟的目标
B.没有周密设计联盟结构
C.没有准确评估投入的资产
D.没有规定违约责任和解散条款
请回答下列问题:
(1)人员配置要遵循哪些原理?
(2)从人力资源管理的角度来看,公司应该怎样做才能改善当前局面、实现交叉销售的经营战略?