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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

以下哪些活动，可以实现日常现场目视化改善与管理（）

A.日常有组织性开展

B.分公司推委会统筹管理

C.审核把关

D.监督检查

E.排查活动

答案

日常有组织性开展分公司推委会统筹管理审核把关监督检查

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第1题

CIF的八大模块有哪些？（）

A．流程标准化、目视化控制

B．流程检查、领导者标准工作

C．日常履责、全员持续改善

D．人力战略、现场走动管理

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第2题

()能够打造科学的物流系统，实现优质服务、迅速及时、节约空间、规模适当、合理库存的管理目标，从而有效改善各种机械工具和材料的周转率。

A.走动式管理

B.抽屉式管理

C.6S管理

D.目视化管理

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第3题

S4标准化，重点是建立标准，包括颜色、标识、文件，以及例行活动的规范，并实施目视化管理使现场一目了然（）

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第4题

以下属于现场管理方法的是（）

A.5S管理

B.目视化管理

C.全面生产维护

D.防错法

E.标准化作业

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第5题

以下哪个选项为目视化管理采取的措施（）

A.以红牌作战与看板作战进行目视的整理、整顿

B.利用指示灯传达工程异常、零件供应、刀具交换等讯息

C.制作生产管理看板，使大家知道生产线的作业状况或停止内容

D.标志现场不良品区

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第6题

目视化管理的视觉显示和()特征使得在施工现场的安全管理的时候，让相关的人员看到施工的进展，可以及时的做出相关的判断进而决策。

A.自主控制

B.公开化

C.适应现场

D.封闭化

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第7题

依据NGQP28《改进管理程序》，日常的改善活动包括通过六西格玛项目、QC小组活动、创新、合理化建议、攻关等形式实现的改进。（)

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第8题

以下哪些属于现场管理常用的管理工具（）

A.标准化

B.目视管理

C.看板管理

D.会议

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第9题

以下哪些产品可以实现计算虚拟化（)

A.KVM

B.Vmware

C.EPH

D.SDN

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第10题

拉动改善步骤（）

A.型谱匹配

B.计划模式

C.看板设计

D.库存设计

E.目视化

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第11题

以下哪些工具可以帮我实现看板化的“项目管理”（）

A.Teambition

B.Worktile

C.Microsoft Project

D.以上都可以

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