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第2题
政企中台规划流程治理要求：以客户为中心，从售前到售中、售后，面向岗位和角色梳理/重构生产作业流程，并将流程通过政企中台为核心的支撑体系进行固化。通过，持续迭代优化，实现优感知、提效率、降成本、增收入。（)
A.流程运营和流程绩效的评价
B.一线人员的讨论
C.客户群体的反馈
D.技术人员的观察
第3题
机构内部的经营绩效考核指标是能够体现经济收益与社会收益相协调，鼓励单纯以销售绩效为基础的激励机制经济效益指标，充分体现了银行业金融机构和员工在保护银行业消费者权益方面应尽的社会责任。（)
第4题
依据《华电集团电力生产安全工作规定》(中国华电生制【2011】113号)，各企业应按照安全生产___的动态循环模式要求，不断检查、纠正和完善，建立并保持绩效持续改进的安全生产长效机制。
A.策划
B.实施
C.检查
D.改进
第5题
依据《电力生产安全工作规定》(华电国际生〔2013〕914号)，各企业应按照安全工作“___”动态循环模式要求，不断检查、纠正和完善、建立并保持绩效持续改进的安全管理长效机制。
A.策划、检查、实施、改进
B.策划、实施、检查、改进
C.实施、策划、检查、改进
D.策划、实施、改进、检查
第6题
持续创新变革医疗服务模式，提高医疗服务质量，确保患者安全，提升患者获得感具体体现在（)
A.按照医院战略规划调整，持续改进绩效管理方案
B.深化医联体建设工作，推进分级诊疗
C.坚持党管人才原则，提升医院核心竞争力
D.规范完善医院制度，持续提高医院管理水平
E.做好医院科技发展的顶层设计和布局，提升临床研究支撑体系
