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[单选题]
高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法是（)。
A.赶工
B.快速跟进
C.加班
D.减少任务估算
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A.审计委员会要求进行的被审计事项，其风险总高于高级管理层要求进行的被审计事项
B.预算金额高的被审计事项的风险总是高于预算金额低的被审计事项
C.风险高低应根据对组织的潜在价值的估算或不利因素的暴露来衡量
D.规模大的被审计事项的风险总是高于规模小的被审计事项
A.制定项目章程
B.创建商业论证
C.制定范围管理计划
D.准备项目工作说明书(SOW)
A.加快竣工
B.镶贴排列
C.工艺顺序
D.指导施工
A.帕累托图
B.工作分解结构
C.直方图
D.石川图
A.赶工此项目
B.资源平衡
C.快速跟进此项目
D.进行价值分析
A.通知项目干系人发生该风险
B.实施权变措施
C.查阅风险登记册
D.与团队头脑风暴
A.时间
B.技能
C.合作精神
D.数量
E.质量
A.分析添加新功能的时间和成本
B.向项目发起人说明这属于范围蔓延
C.添加功能
D.要求发起人签发一份变更请求
