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工程进度控制的技术措施有()。
A.建立进度控制协调制度
B.建立多级网络计划体系
C.对工期提前者实行奖励
D.落实进度控制的责任
E.监控施工单位的实施作业计划
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A.建立进度控制协调制度
B.建立多级网络计划体系
C.对工期提前者实行奖励
D.落实进度控制的责任
E.监控施工单位的实施作业计划
A.工期、进度计划等相关要求进行施工建设
B.监理单位应当建立监理进度控制体系
C.严格按照进度计划开展工作
D.承包单位应按合同规定的工程进度编制详细的分阶段或分项进度计划
E.承包单位至少应按月对完成投资情况进行统计、分析和对比
A.组织措施
B.技术措施
C.合同措施
D.经济措施
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
C.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施
D.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
C.主要有组织措施,技术措施,合同措施,经济措施和管理措施
D.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
A.制订先进的、经济合理的施工方案,以达到加快进度,提高质量、保证安全、降低成本的目的
B.建立项目成本管理责任制
C.严把质量、安全关。加强工程项目自身的质量、安全管理,缩短工序验收时间
D.在施工过程中不断地推陈出新,采用新技术、新工艺、新材料和新设备,努力寻求各种节能降耗、提高工效、降低成本
A.进度控制会议的组织设计
B.编制项目进度控制的工作流程
C.分析合同交界面对工程进度的影响
D.分析影响进度的风险因素
E.明确进度控制职能分工
A.选择承发包模式
B.进行工程进度的风险分析
C.落实资金供应的条件
D.编制项目进度控制的工作流程
E.进行有关进度控制会议的组织设计