工程结算中,项目技术部职责包含()
A.编制竣工图,收集整理竣工资料,配合商务做好竣工结算策划
B.配合商务部门做好竣工结算策划
C.配合商务向业主办理签证、变更深化的签字确认工作
D.配合商务为业主及审计单位提供竣工结算审核的相关资料
E.监督、检查工程结算和索赔工作,协调解决工程结算中存在的问题
ACD
A.编制竣工图,收集整理竣工资料,配合商务做好竣工结算策划
B.配合商务部门做好竣工结算策划
C.配合商务向业主办理签证、变更深化的签字确认工作
D.配合商务为业主及审计单位提供竣工结算审核的相关资料
E.监督、检查工程结算和索赔工作,协调解决工程结算中存在的问题
ACD
1、施工文件资料管理中标准员管理职责是:负责工程建设标准实施的信息管理。
A、对
B、错
2、施工文件资料管理中劳务员管理职责是:负责编制()管理资料,负责汇总、整理、移交劳务管理职责。
A、劳务队伍
B、劳务费用
C、劳务人员
D、安全施工
E、施工技术
3、施工文件资料管理中项目经理的职责是()参与工程验收,准备结算资料和分析总结,参与工程竣工验收、接受审计。
A、主持编制项目管理规划
B、参与编制项目管理规划
C、主持编制施工组织设计
D、参与编制施工组织设计
4、施工文件资料管理中现场材料员管理职责是:建立和保存合格供方的质量记录,负责()和收集、整理,工程结束时移交给工地资料员。
A、资料管理
B、工程材料管理
C、设备管理
D、技术管理
1、工程中标价为300万元,在发出中标通知书的当日,应招标人要求,考虑到市场建材价格下降等原因,经双方协商,在乙方中标价的基础上,乙方另外下浮工程造价10%,计30万元,并签订了一个补充协议,但按规定送交政府主管部门备案的施工合同中并无该补充协议。
2、该工程有少量项目由于设计深度不够,招标文件对少数材料给出了暂定价格,合计有20万元,但是乙方投标时将该部分费用同步下浮了1.6万元,中标价实际已包含了下浮该1.6万元的因素。结算时,乙方要求按照18.4万元作为暂定价格费用处理相关实际变更费用。
3、工程量清单中的铝合金窗数量为400m,但甲方在施工过程中将铝合金窗又另行发包给了其他专业分包队伍施工,施工中发现该工程设计图纸中铝合金窗数量为550m,在工程结算时,甲方要求按照550m确定铝合金窗数量并扣除乙方相应工程价款。
4、该工程甲供材料合计100万元,另外施工用水电由甲方提供计4万元,在工程结算时,甲方提出要工程结算造价中的税前就扣除上述费用。
5、该工程外墙连接玻璃幕墙钢龙骨架的预埋铁件,在土建施工中就预埋完成,但施工中甲方发现乙方玻璃幕墙项目清单综合单价分析表中执行了计价表的子目,而计价表子目中包含了铁件及固定墙体的膨胀螺栓费用,甲方就认定乙方报价中重复计算了固定墙体的膨胀螺栓费用,要求在结算中扣除该部分费用。
6、工程量清单表中对双扇无腰自由门上的地弹簧及闭门器等五金件未进行特征描述,乙方投标报价中亦未包含该笔费用,但招标时提供的设计图纸中设计有地弹簧及闭门器等。施工中乙方要求应作为工程量清单漏项增加该笔费用,甲方认为招标时提供的设计图纸已包含地弹簧及闭门器,乙方应按图施工,未报价属漏报价,不同意增加该笔费用。
7、由于甲方要求的工期比较紧,但工程量清单措施项目表中并未列出赶工措施费项目,乙方报价时也未计算该笔费用。乙方由于施工中确实发生了4.5万元的赶工措施费,所以在工程结算中增加了4.5万元的赶工措施费项目,理由是甲方工程量清单措施项目表漏项。
A.配合技术部负责片区中心各分前端机房的设备管理
B.负责分前端机房至各个光节点的骨干、主干光缆日常运维保障
C.参与相关工程建设项目的验收
D.对片区资源信息资料的收集、统计、汇总、登记
A.按照公司制定的审计计划和审计要求,对分包工程结算进行最终审计
B.负责组织选择外部造价咨询机构,委托进行分包结算工程的审计工作
C.组织编制公司年度分包工程结算计划,检查、考核执行单位分包工程结算计划完成情况
D.反馈并协调解决分包工程结算三审中存在的争议问题
A.组织工程竣工结算
B.组织工程竣工预验收
C.组织编写工程质量评估报告
D.组织审查施工组织设计
E.组织审核分包单位资格
A.项目专业技术负责人一级复核
B.项目经理一级复核
C.技术部三级复核
D.总经理助理或副总经理审查第三级复核
E.业务部经理二级复核