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更多“在自制与外购的决策中，属于无关成本的是( )。”相关的问题
第1题
甲公司是-家电子计算器制造商,计算器外壳可以自制或外购。如果自制,需为此购置一台专用设备,购价7500元(使用1年,无残值)，单位变动成本2元。如果外购，采购量10000件以内，单位报价3.2元;采购量10000件及以上，单位报价可优惠至2.6元。下列关于自制或外购决策的说法中，正确的有()。
A.预计采购量为8000件时应自制
B.预计采购量为4000件时应外购
C.预计采购量为16000件时应外购
D.预计采购量为12000件时应外购
第2题
某公司每年需用A零件1000件，以前一直外购，购入价格为每件11元。现该公司有剩余生产能力可以用来
生产A零件，但每年将增加专属固定成本2000元，自制时单位变动成本8元。该公司的剩余生产能力若用于出租，每年可得租金收入3000元。
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要求：利用差量分析法作出A零件是自制还是外购的决策。
第3题
已知：某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为20000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为10元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。要求：为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。
第4题
下列（)情况是自制需要增加固定资产时应该可以采取的策略。
A.计算成本分界点(或称成本平衡点)
B.计算并比较低于成本分界点时自制或外购的成本
C.计算并比较高于成本分界点时自制或外购的成本
D.成本分界点两边应选择不同的策略，在平衡点两种策略均可选
第8题
项目解决方案的其中一部分估算成本为75000美元，可以外包给一名分包商。在做出外包决定之前，应执行哪种分析类型（)
A.挣得的货币价值
B.自制或外购分析
C.专家判断
D.建议书评价技术
第11题
有家牛奶公司最近推出了送奶上门的新服务项目。平均说来，每个服务人员每天要负责临近10个街区住户
的送奶任务，交通工具目前仅有三轮车。为减轻送奶员的不必要负担，公司有关人员想预先为各位送奶员安排好最短的驱车路线。计划中发现，每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。在这种情况下，送奶路线安排问题属于______。
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A．不确定型决策
B．确定型决策
C．风险型决策
D．纯计划问题，与决策无关
