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成本管理常见的误区有哪些？（)
A.成本管理VS财务管理
B.成本管理VS工程管理
C.策划阶段没介入
D.成本预算来不及
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A.成本管理VS财务管理
B.成本管理VS工程管理
C.策划阶段没介入
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A.每月去澳门赌一次，只赌大小，每月赌5把，每把赢了的概率50%，每把下注分别为10万、20万、40万、80万、160万;只要出现任何一把赢了，则停止本月的赌局，五把中赢一把，这样就可很稳定地保证每月获得10万元现金收益
B.银行的存款利息很低，把手中100万现金交给当地有江湖地位，并且讲信用的大佬管理，请他以高利贷的方式，帮忙增值资产，每年获得25万的现金流
C.加入最近流行的资金盘活动，占据有利点位，拉更多人投形成资金规模和人数规模，每周获得稳健的账面收入，采纳资金盘系统推荐的复购建议，将每周账面收入进行复投，通过利滚利更快速地获得稳定的高收入
D.参加权威可信的商业学院进行学习和训练。根据明确以明确目标明确路径，明确技能学习技能，掌握技能制定计划执行计划调整计划，实现目标的十大步骤，高效实现财务自由的目的
A.每个月去澳门赌一次，只赌大小，每次赌五把，每把赢了的概率50%，每把下注依次分别为10万、20万、40万、80万、160万;只要出现任何一把赢了，则停止本月的赌局，五把中赢一把，这样就可以很稳定的保证每月获得10万元的现金收益
B.银行的存款利息很低，把手中的100万现金交给当地有江湖地位并且讲信用的大佬管理，请其以高利贷的方式，帮忙增值资产，获得每年25万元的现金流
C.加入最近流行的资金盘活动，占据有利点位，拉更多的人头，形成资金规模和人数规模，每周获得稳健的账面收入，采纳资金盘系统推荐的复投建议，将每周账面收入进行复投，通过利滚利更快速地获得稳定的高收入
D.参加权威可信的财务自由商业学院进行学习和训练，根据明确意义、明确目标、明确路径、明确技能、学习技能、掌握技能、制定计划、执行计划、调整计划、实现目标的十大步骤，高效实现财务自由的目标
A.专车合规:物理隔离可审计，满足客户上云业务安全合规诉求
B.简易运维:客户与华为云分层运维，华为提供平台管理面专业运维服务，降低客户运维成本
C.技术领先:月服务能力与华为公有云同步，保持技术领先
D.开发协同:提供与华为公有云一致的API和管理工具，降低客户开发适配成本
A.资源管理部门的人员投入的基础性工作没有变化
B.本地资源限制，科研能力受限
C.科研资源集中、各具特点，统筹管理难度大
D.科学计算花费成本高、还需专人打理
A.数据可以直接读写，不需要经过操作系统级的缓存，节省了内存资源，避免了内存争用
B.避免了文件系统级的维护开销，比如文件系统需要维护超级块，inode等
C.避免了操作系统的cache预读功能，减少了I/O请求
D.数据管理、空间管理不灵活，需要专业人员来操作，增加了维护成本
A.师德教育即教师的批评与自我批评
B.师德教育是加强老师的素养
C.师德教育有助于加强师生关系
D.师德建设有利于与家长进行有效沟通合作
E.加强师德建设即一场场形式化的思想运动
A.初次申请一级评价机构备案，应已完成本专业类型二级评价机构备案1年以上，并具有相关评价经历
B.建立了完善的管理制度体系
C.单位或法定代表人3年内未被列入政府、行业黑名单或1年内未被列入政府、行业公布的不良信息名录
D.评价机构同一等级登记备案不超过3个专业类型
