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第2题
企业经营环境的变化，直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字
塔”型开始向扁平化转变时，下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化：()
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A.严格规章制度。
B.管理者授予各级下属更大的权利。
C.大量使用计算机。
D.提高管理者的管理能力。
第3题
为了加强房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督管理，提高（)的安全生产管理能力，根据相关法律法规，制定了建筑施工安全生产管理规定。
A.建筑施工企业主要负责人
B.专职安全生产管理人员
C.建设单位
D.项目负责人
E.各级安全生产管理者
第5题
管理者，在这样的时代背景下，该如何应对员工的行为特征（）
A.管心，而非管人
B.直接对员工提出行为要求的管理方式，往往会显得简单和粗暴
C.单一的管理方式，将完全无法适应互联网+时代下多样化的员工
D.都不知道他（她）是怎么想的！——搞懂员工是怎么想的，这本身就是管理者应该要提高的管理能力之一
第9题
（)即管理能力开发与发展提升，是针对员工管理能力、综合素质提升的一整套培训与开发计划和管理过程的总称，是组织为了提高其生产力和盈利能力，确定和持续追踪高潜能、高绩效员工，帮助组织内经理成长和提高的项目。
A.新员工导向培训
B.在职培训
C.脱产培训
D.管理开发培训
