A.检查、纠正、总结、完善
B.自查、评审、改善、提高
C.筹划、实行、检查、改善
D.内审、外审、管理评审、完善
A.规范函询回复,制定回复标准
B.注重函询问题设计,提高针对性
C.严格审查函询回复,增强权威性
D.做好函询结果运用,彰显成效
A.匠心
B.工匠
C.服务
D.吃苦
A.匠心
B.工匠
C.服务
D.吃苦
(案例分析)随着我国加入WTO,企业面临新的机遇和挑战。某国有大型企业为了适应来自国内外的竞争,以及企业长期健康发展,认识到要转变观念,加快建立现代企业制度的步伐,同时需要苦练内功提高自身管理水平。而培训是先导。过去,企业搞过不少培训,但基本上是临时聘请几个知名专家,采用所有员工参加、上大课的培训方式,在培训过程疏于控制。培训过后,有人认为在工作中有用,有的人认为没有什么用,想学的没有学到;也有人反映培训方式太单一,没有结合工作实际等等。
问题:如果你是公司负责人力资源管理工作的副总经理,你该如何管理公司的培训工作?
A.无线数据采集系统
B.协同工作系统
C.数据交换系统
D.GPS车辆监控系统