题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

集团总部定位于战略管控、价值创造、资本运营、（）、监督评价和风险防控中心，在人力资源、资金、投资等方面实行统一管理，逐步由管理型向规划、服务和监控型转变

A.资源配置

B.资源协调

C.资源统筹

D.资源调配

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第1题

战略联盟是指两家或两家以上的公司为实现相互匹配的战略目标而形成的一种紧密的合作关系。目前已

经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺，而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效，机动灵活，关系松散，边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有：合资、合作，联合研究与开发，定牌生产，特许经营，相互持股等。战略联盟的价值驱动力是：创造规模经济，增强企业实力；迅速获得新技术；进入战略市场，扩大市场份额；降低风险；打破贸易壁垒，进入国外市场；获得低成本生产能力，或能充分利用剩余生产能力，达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。

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第2题

企业并购前应对目标企业进行产业分析，分析产业结构状况的工具为（)。

A.PESTEL分析法

B.五力分析模型

C.价值链分析

D.战略集团

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第3题

确立劳动、资本、技术和管理等生产要素参与分配的原则，这是因为A．生产要素都参与了商品价

确立劳动、资本、技术和管理等生产要素参与分配的原则，这是因为

A．生产要素都参与了商品价值的创造

B．生产要素只参与了社会财富的创造

C．生产要素都参与了社会财富的创造

D．生产要素是价值和财富的源泉

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第4题

创新战略按照市场的开发程度可以分为红海战略和蓝海战略，下列关于红海战略和蓝海战略的区别的叙述中，正确的是（)。

A.红海战略重视已经存在的市场内竞争，蓝海战略重视拓展非竞争市场空间

B.红海战略遵循价值与成本互替定律，蓝海战略打破价值成本互替定律

C.红海战略争夺现有需求，蓝海战略创造并社区新需求

D.红海战略强调规避竞争，蓝海战略强调参与竞争

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第5题

产业资本与其他资本的不同体现在它（）A．能够给它的持有者带来利润 B．能够创造为社会所

产业资本与其他资本的不同体现在它（）

A．能够给它的持有者带来利润

B．能够创造为社会所需要的物质产品

C．能够通过买卖活动获得利润

D．能够实现价值增殖

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第6题

深化落实集团“六体系一平台”建设，指的是（)。

A.营销服务体系、两级研发体系

B.大生产体系、国际业务体系

C.实验验证体系、风险防控体系

D.客户服务体系

E.重大项目管控平台

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第7题

逻辑判断。每道题给出一段陈述，这段陈述被假设是正确的，不容置疑的，要求应试者根据这段陈述，选择一个最恰当答案，该答案应与所给的陈述相符合，应不需要任何附加说明即可以从陈述中直接推出。尽管资本是价值创造过程中的重要手段，资本积累的确是经济增长不可缺少的物质条件，但作为物化劳动或死劳动，它不可能自己创造自己。离开了人的劳动，它只能是一堆不能增值的一般等价物而已。资本并非个人努力的产物，而是集体或社会劳动的结果。从生理学的角度来看，每个人的劳动能力（无论是体力还是脑力）并不存在巨大差别，仅靠占有和积累自己的劳动是不可能暴富的。以下哪项，从上述题干中推出最为恰当？（）

A.资本是剩余价值的表现

B. 暴富只有靠占有别人的剩余价值才能实现

C. 资本都是社会全体成员的

D. 在一定条件下，资本也可以创造价值

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第8题

代理商销售意向按照集团风控委意向秒批规则执行，对未执行秒批的订单需代理商总经理审批;价值销售逾期率≥()的代理商，对未达成集团秒批终端0首付订单经事业部CEO审批，0<终端首付比例≤5%的订单经营销公司总经理审批。

A.0.01

B.0.015

C.0.02

D.0.025

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