如果结果不匹配，请 
更多“在自己没有设计灵感时，可以通过借鉴别人的排版和风格以及整体框…”相关的问题
第4题
以下关于发朋友圈的细节描述正确的有（）
A．由于每个人的朋友圈不一样，说话风格也不同，所以拿到素材要灵活借鉴与修改B．在发圈时我们要记住一个原则：一抄二改三优化，在现有素材的基础上，改成自己说话的口气，加入自己的感受以及要表达的意思，打造属于自己的朋友圈C．发圈时要控制数量和质量，如果以前很少发圈，可以循序渐进的增加D．发圈条数控制在6~8条
点击查看答案
第5题
PPT排版始终是个头疼的问题，新版本关于这一点的如下新特性，哪种表述是正确的（）
A.PPT如果启用了设计灵感，添加图片时自动生成大于很多布局供选
B.熟能生巧，这方面目前没有进步
C.添加文字时，PPT自动根据文字内容排版布局
第7题
甲公司和乙公司同时实施了一个公司网页设计的外包项目，目标是为本公司的在线系统设计一个首页和
整体页面框架。在签订合同时，甲、乙公司在合同上详细地列示了项目的交付内容，提出了清晰的需求，以避免后期双方对此发生争议。A网站设计公司(以下简称A公司)分别与甲公司和乙公司签订了网页设计外包合同，安排人员进行页面设计，并计划在一周内提交初稿。但在设计过程中却出现了问题，首先是A公司临时更换了技术人员，这样在前期阶段确定的相关细节又要重新沟通，而且人员技术水平也不符合要求。此外，甲、乙公司发现，A公司该项目的组织结构也不合理，公司的两个合股人分别负责技术部和业务部两个部门，这两个部门相互独立、相互牵制。A公司没有专门的项目经理负责这个项目，只是由业务人员负责协调。这样的项目组织结构造成项目的执行和沟通很困难。因此，甲、乙公司的项目都不得不暂停，陷入僵局。 面对上述情况，甲、乙公司作出了不同的反应： 甲公司及时制定了相应的沟通策略。当出现问题的时候，甲公司外包业务归口管理部门负责人直接与A公司的两个部门经理召开联席会议，协调共同解决问题，并对承包方工作人员进行必要的关于行业特点和经营需求方面的指导和培训，从而使其充分了解甲公司的外包目标。 最后，经过双方一段时间的努力，A公司提交了合同上所有的交付内容，项目按期收尾。 乙公司按照原定沟通机制，向业务人员提出网页设计修改要求，并督促业务部门尽快实施。然而，业务人员甚至业务部经理对技术细节的理解有限，而且无法跨部门地安排技术人员的工作，导致该外包业务失败。 要求： 运用业务外包活动控制的有关知识，指出甲、乙公司这一案例违背了哪些关键风险点，应运用何种控制措施加以预防？
点击查看答案
第9题
为了给客户一个舒适的驾乘体验，奔驰在座椅的设计上充分考虑到客户的日常使用情况，设计出最符合客户需求的座椅，下面就座椅的描述错误的是（）
A.级车的座椅有11项可以调节
B.级豪华版座椅记忆可以实现主副驾和后排
C.宝马的座椅调节只有6项
D.宝马的座椅记忆也是主副驾和后排
