题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在制定项目管理计划之前，应该确定下述哪项内容（)
A.项目计划更新
B.相关方技能和知识
C.工作授权系统
D.制约因素和假设条件
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B.确定前一个项目的数据，并开始时间和成本规划活动之前，开始记录需求
C.根据经验，在时间和成本规划活动之前，开始记录需求
D.根据经验，同时准备需求文档以及时间和成本规划活动
A.制定项目章程
B.创建商业论证
C.制定范围管理计划
D.准备项目工作说明书(SOW)
A.确定缺陷零件是否可修补
B.开展核实范围过程
C.审查干系人管理计划
D.审查质量控制测量
A.接管制定每份进度计划，确保格式相同
B.提供更好的进度安排工具
C.查看范围管理计划
D.让项目发起人与每个现场的管理层谈话
A.更新项目章程
B.制定一份新的沟通管理计划
C.将该问题上报给项目发起人
D.审查并核实干系人登记册
A.查看项目团队是否有应加到该策略的详细内容
B.与项目发起人一起查看，寻求他们对于该策略的批准
C.检查计划是否完成，并将具体作为每周状态报告的组成部分分发给关键相关方
D.检查信息是否正确，在于相关方分享之前，过滤出敏感系信息
A、即使提交了文档，也最好再当面进行讲解
B、尽量追求使用最新的软件架构技术
C、不强调制定和遵循企业级的软件开发管理规范
D、不追求复杂的完美，而追求简单的实用
E、认真地进行项目开发计划，并严格遵循这些计划
F、在编写程序代码的同时，保证文档的准确性和完备性
G、在充分的需求调研之后，再着手规划软件的功能
H、在软件交付之前，必须进行严格而充分的测试，确保软件上线之后没有bug
I、制定详细的规章，规定软件开发过程中的每个环节所应遵循的
A.工作岗位与工作职责确定
B.确定合理的项目目标
C.工作流程与信息流程
D.确定组织工作内容
E.确定项目工作内容
