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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

按技术职务分工的是:()

A.护理部主任、科护士长、护士长

B.正副主任护师、主管护师、护师、护士

C.病房护士、监护室护士、门诊护士、急诊护士

D.小组护士、责任护士、辅助护士

E.临床护士、护理教师、护理管理者

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第1题
对于软件开发企业,其技术开发人员开发出的软件,软件著作权属于()。

A.研发人员

B.企业

C.按照合同约定

D.按职务作品处理

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第2题
甲公司是一家拥有550名员工、年销售额1000多万元的大型技术产品公司。公司管理较为规范,有健全的
组织结构,按职能的不同设有相应的部门,各部门各司其职各负其责,实行专业化分工。公司有详细的组织结构图和职务说明书,对员工实行严密的控制。乙公司有员工380人,年销售额700万元,同样生产技术产品。乙公司强调部门之间的工作协调,遇到一些特殊项目或工作时,提倡直线业务人员与参谋人员之间的合作,充分发挥各类人员的聪明才智。为此,员工有较强的满足感。现有一份存储器的生产合同,甲、乙两公司都想获得。甲公司的出价稍低于乙公司。但最终"花落谁家",需两家公司先试生产100件样品才能确定。在100件样品生产过程中,甲、乙两家公司充分体现出了各自不同组织体系带来的结果。乙公司在试生产中,发现接线板有一个设计错误,针对这一问题,公司授权给技术部门,要求该部门的技术研究人员与样品生产人员一起共同研究解决方法,在大家共同努力下,修改了接线板的设计图纸,在征得对方认可后,试生产的100件样品全部通过了质量管理部门的检验。甲公司生产的100件样品中有10件质量不合格,他们的做法是通过提高对员工严密控制的能力,在降低成本方面取得了显著的效果。虽然因返修不合格产品拖延了交货时间,但单位成本降低了20%,最终赢得了存储器的生产合同。乙公司在发现接线板设计错误时表现非凡,但在后来的常规业务活动中逐渐失去了竞争力。

阅读上面的资料,回答下面的问题:

(1)请分别指出甲、乙两公司采用的组织结构的形式并说明其特点。

(2)你认为在进行组织结构设计时应考虑哪些因素?遵循哪些原则?

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第3题
列车技术检查方式包括人机分工检查。()
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第4题
吊装作业应分工明确、坚守岗位,按规定的联络信号,统一指挥。()
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第5题
划分行政组织部门的基本方式是()

A.按照功能来划分行政组织部门

B.按服务对象来划分行政组织部门

C.按业务性质分工

D.按地区来划分行政组织部门

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第6题
公司员工凡进行非职务性知识产权之申请、注册、转让、使用许可的,应当向技术与信息化部申报,接受审核。()
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第7题
()是一种流行的培训技术,原本是用来培训人们动手、人际关系和认知方面的技能。

A.敏感性训练

B.行为模仿培训

C.职务轮换

D.自我教育

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第8题
邮件收件人的正确排序是()屏。

A.按拼音顺序排

B.随意

C.按姓名笔画排

D.按照职务高低排序

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第9题
纸质档案数字化工作方案应包括数字化对象、工作目标、工作内容、成本核算、数字化技术方法和主要技术指标、验收依据、人员安排、责任分工、进度安排、安全管理措施等内容。()
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第10题
根据行政组织服务的人群、财物等的不同而进行部门设置,这属于行政组织横向分工中的()

A.按业务性质分工

B.按管理程序分工

C.按管理对象分工

D.按地区分工

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第11题
在执行职务时按规定必须戴大沿帽的客运人员是()。

A.站长

B.客运主任

C.值班员

D.列车长

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