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[单选题]

项目部与分包单位签订《技术质量管理及资料管理专项协议书》。资料工程师须出具分包拟提供资料清单,定期检查其工程资料,并及时向()汇报专业分包资料收集情况

A.项目经理

B.项目总工

C.责任工程师

D.技术质量部

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B、项目总工

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第1题
分包合同必须经施工企业相关职能部门会签,禁止施工项目部单独与分包单位签订分包合同。()
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第2题
关于施工分包管理下列描述不正确的是()。

A.分包工作内容已在施工承包合同中明确的,则开工后施工单位不需要再进行分包计划申请

B.在施工单位完成分包商选择、签订分包合同后,将分包单位资格、分包合同等相关资料一并报监理项目部和业主项目部备案

C.施工分包人员动态信息汇总表通过人员管理系统进行,不再实行人工填报的管理模式

D.施工单位每两年开展一次分包队伍评价,并依据评价结果动态调整备选分包队伍名单

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第3题
以下对“分包安全管理”叙述正确的有:()。

A.参与投标的劳务分包队伍应均在国家电网公司颁布的“年度合格分包商名册”中。

B.开工前,向监理项目部报送工程施工拟分包计划申请,待业主批准后按要求进行招标,确定分包商后向监理项目部提出分包单位资质申请,待审核通过后与分包商签订分包合同、分包安全协议,报监理、业主项目部备案。

C.建立包含劳务分包人员三级安全教育、安全教育培训、意外伤害保险、员工体检等信息的劳务作业人员名册。

D.审核进入现场作业的人员。检查进场人员是否为分包商企业在册人员,并定期组织分包商对劳务作业人员进行身体检查。

E.分包单位可以组织、指挥及带领分包人员承担土石方爆破、设备材料吊装、高处作业、钢结构吊装等危险性大、专业性强的施工作业。

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第4题
集团的《科技技术质量管理手册》,深化设计划中哪项说法是正确的()
A.类设计策划:应用于设计-施工总承包项目,由总承包单位负责的施工图设计,如结构施工图,机电施工图,装饰施工图等。由 项目部策划,集团技术中心审批B.类设计策划:应用于施工总承包项目,发包人提供的设计图纸不能满足施工需要,需要由施工方负责或委托专业分包进行的深 化设计,如基坑支护设计,土建结构施工节点图和详图,钢结构深化设计,玻璃幕墙深化设计,智能项目深化设计,装饰装修深化设 计等。由项目部策划,集团技术中心审批C.类设计策划:工程施工过程中为满足施工要求,由施工方所进行的深化设计,如施工翻样图,预留预埋深化图,复杂结构空间 关系图,机电项目综合排布图,装饰施工排版图等。由项目部策划,二级单位审批D.类设计策划:发包人指定分包进行,施工方配合管理的设计。由项目部策划,二级单位审批
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第5题
下列用工方式中,属于违法用工的有()。

A.施工企业现场项目部临时雇佣劳务作业人员并按日支付劳动报酬

B.施工企业与劳务派遣单位订立劳务派遣协议,不与被派遣劳动者订立劳动合同

C.施工企业与工人签订劳务合同,约定由工人支付各项社会保险费用

D.施工企业向劳务分包企业分包作业任务,不与分包企业工人签订劳动合同E施工企业现场项目部在国庆期间不安排劳务作业人员休假

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第6题
施工承包商在分包工程开工前将已经签订的分包合同和分包安全协议报()备案。

A.监理项目部

B.业主项目部

C.监理项目部和业主项目部

D.建设管理单位

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第7题
下列关于施工现场临时用电管理相关说法有误的一项是()。

A.工程总包单位与分包单位严禁签订临时用电管理协议,用电责任均有总包单位承担

B.现场临时用电设施和器材必须使用正规厂家,并经过国家级专业检测机构认证的合格产品

C.项目部应建立临时用电安全技术档案

D.项目部应按规定对临时用电工程进行定期检查,并应按分部、分项工程进行管理

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第8题
工程开工前,项目监理机构施工现场质量管理检查主要内容包括()

A.项目部质量管理体系

B.图纸会审记录

C.主要专业工种操作岗位证书

D.计量设备配备

E.分包单位资质的审核确认

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第9题
某市星级宾馆由A公司总承包承建,各分包单位纳入其质量管理体系,施工组织总设计由A公司负责编制
,各专业分包公司按施工组织总设计要求提出各自的质量计划报A公司审核汇总,但未作细致的沟通协调,工程即将完工,A公司拟将该工程申报为当地工程质量奖项,邀请若干名有关专家协助公司进行自查,屋面、客房、地下室机房等处安装工程质量符合标准,大堂建筑装饰工程华丽质优,而多专业配合施工的大堂平顶显得凌乱不堪,电气的灯具、通风的风口、消防的火灾探测器、智能化探头传感器及广播音响的喇叭等装置设备无序布置,无美感可言,破坏了整个建筑的艺术风格,专家建议要返工重做,否则不能参与评奖,为此A公司决定返工重做,并实施。根据背景资料,回答下列1~4题。

1.公司项目部的质量策划形成的文件是()。

A、质量措施

B、质量体系

C、质量程序

D、质量计划

2.该案例质量计划经过批准后实施具有()上的合法性。

A、实践

B、法律

C、行政

D、理论

3.公司实施的闭环管理的原则实施管理是按()的循环原理进行质量管理。

A、计划

B、评价

C、检查

D、改进

E、实施

4.公司对分项工程质量计划编制步骤中审核的目的是在专业上对技术和惯例进行把关。()

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第10题
项目部应建立健全绿色施工资料管理制度,由()统一收集汇总组卷(含分包单位),分类装订成册

A.总包项目部

B.分包项目部

C.专业分包

D.公司生产经理

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第11题
下列关于施工现场临时用电管理相关说法有误的一项是()。

A.工程总包单位与分包单位严禁签订临时用电管理协议,用电责任均有总包单位承担

B.现场临时用电设施和器材必须使用正规厂家,并经过国家级专业检测机构认证的合格产品

C.项目部应建立临时用电安全技术档案

D.项部应按规定对临时用电工程进行定期检查,并应按分部、分项工程进行管理

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