项目部与分包单位签订《技术质量管理及资料管理专项协议书》。资料工程师须出具分包拟提供资料清单,定期检查其工程资料,并及时向()汇报专业分包资料收集情况
A.项目经理
B.项目总工
C.责任工程师
D.技术质量部
B、项目总工
A.项目经理
B.项目总工
C.责任工程师
D.技术质量部
B、项目总工
A.分包工作内容已在施工承包合同中明确的,则开工后施工单位不需要再进行分包计划申请
B.在施工单位完成分包商选择、签订分包合同后,将分包单位资格、分包合同等相关资料一并报监理项目部和业主项目部备案
C.施工分包人员动态信息汇总表通过人员管理系统进行,不再实行人工填报的管理模式
D.施工单位每两年开展一次分包队伍评价,并依据评价结果动态调整备选分包队伍名单
A.参与投标的劳务分包队伍应均在国家电网公司颁布的“年度合格分包商名册”中。
B.开工前,向监理项目部报送工程施工拟分包计划申请,待业主批准后按要求进行招标,确定分包商后向监理项目部提出分包单位资质申请,待审核通过后与分包商签订分包合同、分包安全协议,报监理、业主项目部备案。
C.建立包含劳务分包人员三级安全教育、安全教育培训、意外伤害保险、员工体检等信息的劳务作业人员名册。
D.审核进入现场作业的人员。检查进场人员是否为分包商企业在册人员,并定期组织分包商对劳务作业人员进行身体检查。
E.分包单位可以组织、指挥及带领分包人员承担土石方爆破、设备材料吊装、高处作业、钢结构吊装等危险性大、专业性强的施工作业。
A.施工企业现场项目部临时雇佣劳务作业人员并按日支付劳动报酬
B.施工企业与劳务派遣单位订立劳务派遣协议,不与被派遣劳动者订立劳动合同
C.施工企业与工人签订劳务合同,约定由工人支付各项社会保险费用
D.施工企业向劳务分包企业分包作业任务,不与分包企业工人签订劳动合同E施工企业现场项目部在国庆期间不安排劳务作业人员休假
A.工程总包单位与分包单位严禁签订临时用电管理协议,用电责任均有总包单位承担
B.现场临时用电设施和器材必须使用正规厂家,并经过国家级专业检测机构认证的合格产品
C.项目部应建立临时用电安全技术档案
D.项目部应按规定对临时用电工程进行定期检查,并应按分部、分项工程进行管理
1.公司项目部的质量策划形成的文件是()。
A、质量措施
B、质量体系
C、质量程序
D、质量计划
2.该案例质量计划经过批准后实施具有()上的合法性。
A、实践
B、法律
C、行政
D、理论
3.公司实施的闭环管理的原则实施管理是按()的循环原理进行质量管理。
A、计划
B、评价
C、检查
D、改进
E、实施
4.公司对分项工程质量计划编制步骤中审核的目的是在专业上对技术和惯例进行把关。()
A.工程总包单位与分包单位严禁签订临时用电管理协议,用电责任均有总包单位承担
B.现场临时用电设施和器材必须使用正规厂家,并经过国家级专业检测机构认证的合格产品
C.项目部应建立临时用电安全技术档案
D.项部应按规定对临时用电工程进行定期检查,并应按分部、分项工程进行管理