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[多选题]

人才盘点工作常见的错误有如下()

A.高估下属的业绩

B.对潜力的定义不清晰

C.分不清业绩与潜力的区别

D.针对不同的人才没有采用不同的发展方法

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ABCD

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第1题
人才盘点的原则包括()

A.重点对公司的高绩效部门进行人才盘点

B.重点对公司一线作战部门进行人才盘点

C.重点对战略贡献系数高,对公司战略目标达成做出重大贡献的部门进行人才盘点

D.重点对公司瓶颈业务、公司能力短板部门进行人才盘点

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第2题
人才盘点的意义有()。

A.诊断组织

B.优化团队

C.发展人才

D.战略规划

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第3题
某公司多年来实行一套别出心裁的人事制度,即每隔半年就要让各层次的干部、职工实行一次内部调动,并将此称作“人才盘点”。以下哪项对这种做法的必要性提出质疑?

A.这种办法破除了职位高低的传统观念,强调每一工作都很重要。

B.人才盘点使技术人员全面了解生产流程,有利于技术创新。

C.以此方式培养选拔的管理干部对公司的情况了如指掌。

D.工作交换时,由于情况生疏会出现不必要的失误。

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第4题
人才盘点落位有7个宫格()
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第5题
建立企业内部员工流动机制的主要手段有()

A.建立企业内部人才市场

B.构造人才流动信息链

C.建立企业内部跳槽制度

D.进行周期性的人才盘点

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第6题
政府为全职在琼工作的人才购买商业健康团体保险,具体保费标准如下()

A.大师级人才每人每年10000元

B.杰出人才每人每年8000元

C.领军人才每人每年6000元

D.拔尖人才每人每年3000元

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第7题
以下符合人才评鉴中对未达标人员进行结果应用的情形的是()

A.经具体事件认定评估,有违背企业价值观行为的、对企业或团队造成负面影响的人员将进行淘汰

B.经人才盘点评估,对于人岗不匹配的人员,将进行降级、降薪、 岗位调整,同时进行一对一人才改进计划

C.对于人才改进计划实施后,仍不符合公司人才任用标准的,将进行淘汰

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第8题
对于业务规划会的下列说法,哪一项是错误的()
A.业务规划会会前要做以下准备:目标准备、人员准备、士气准备B.会前规划的准备,最好提前和老板简单的对过焦,不同业务模块的leader彼此之间有过讨论C.会议中,各个业务leader都会专注在自己的业务,要产生高质量的业务规划,HRBP可以设计几个有价值的问题环节进行推进,让业务leader跳脱出来,更全面的思考和对话D.如果会上目标调整较大,HRBP在会后独立完成一系列调整后的规划落地工作E.DF.如果规划会的目标调整较大,HRBP在会后,要和业务部门共同完成一系列新战略规划落地,可能会涉及到:KPI、人员架构、人才能力盘点、HC调整、人员激励、优化等。这阶段HRBP给工具,并与业务部门老大一起推进
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第9题
如下报价旳基本原则错误旳是()。

A.争取有利交易条件

B.知己知彼

C.有舍有留

D.宁低勿高

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第10题
收费站按规定开展库存日盘点和月盘点工作,同时应确保车道时钟准确,确保装箱、封箱工作正常。江苏高网每月公告盘点情况,并纳入业务评价指标()
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第11题
专卡粮堆高度保留三位小数,工作底稿粮高保留一位小数,盘点表粮高保留两位小数()
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