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[主观题]

集体决策就是由大家拟订出各种选择方案,然后由领导者个人拍板决定出使用哪一个方案。()A.正确B.错

集体决策就是由大家拟订出各种选择方案,然后由领导者个人拍板决定出使用哪一个方案。 ()

A.正确

B.错误

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第1题
集体决策就是由大家拟订出各种选择方案,然后由领导者个人拍板决定出使用哪一个方案。(

参考答案:错误

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第2题
集体决策就是由大家拟订出各种选择方案,然后由领导者个人拍板决定出使用哪一个方案的决策
方式。()

参考答案:错误

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第3题
集体决策就是由大家拟订出各种选择方案,然后由领导者个人拍板决定出使用哪一个方案的决策方式。()

集体决策就是由大家拟订出各种选择方案,然后由领导者个人拍板决定出使用哪一个方案的决策方式。 ()

A.正确

B.错误

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第4题
在竞争型决策的基本原理中,不正确的是()

A.所选择的决策方案策略中有使双方收益达到最大的结果

B.竞争型决策过程就是竞争各方确定最佳决策方案的过程

C.各决策方案导致不同的竞争结果以及相应的收益或损失

D.每个参与竞争者都有可以供自己选择的各种决策方案

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第5题
院长办公会议是医院行政、业务议事决策机构,由院长召集并主持。关于院长办公会议的讨论与决策范围的说法,下列正确的是()

A.讨论决定贯彻落实党委会议决议的一切措施

B.讨论通过拟由党委会议讨论决定的重大决策、重大项目安排和重大绩效分配事项的方案

C.讨论决定职称评聘、常规晋升晋级及日常人员招用、解聘、调动等人事工作事项,招生培训、一线岗位人才引进等人才培养工作事项

D.讨论决定医院不需要集体决策的事项

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第6题
决策者不能预先确知环境条件,各种决策方案未来的若干种状态是随机的,但面临明确的问题,解决问题的方法是可行的,可供选择的若干个可行方案已知,各种状态的发生可以由统计得到一个客观概率。这是指()

A.确定型决策

B.风险型决策

C.非确定型决策

D.经验决策

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第7题
SWOT分析法就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会、威胁等,通过调查列举出来,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以识别分析,从中得出一系列通常带有决策性的结论。()
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第8题
企业应根椐重大危险源目标模拟事故状态,制订出各种事故状态的应急处置方案。()

企业应根椐重大危险源目标模拟事故状态,制订出各种事故状态的应急处置方案。()

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第9题
某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示:(单位:百万元)。 产品方案的决策损益表若采用后悔值原则进行新款服装的决策,该企业应选择的方案为开发()

A.丁产品

B.乙产品

C.甲产品

D.丙产品

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第10题
通过深入了解,履新半年的某市税务局党组书记、局长李某决定对全局的规章制度进行系统再造,要求市局办公室拟订出详细方案,此举在系统上下产生广泛影响。由此可以看出,组织文化的决定因素是()

A.制度

B.领导

C.变革

D.执行

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