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[主观题]

由于将企业内部的人力资源事务性工作进行了整合，HRSSC成为了一个独立的运营体，这不利于企业内部的监督和审计（）

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第1题

人力资源开发中的行动学习是指让被开发者将全部时间用于分析和解决企业内部实际问题或其他组织机构问题的开发方法，其解决问题的对象扩展到企业外部。（)

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第2题

将班主任纷繁复杂的工作加以整理，可以将其归纳为()。

A.指导性工作

B.决策性工作

C.常规事务性工作

D.协调性工作

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第3题

人力资源环境第三层次是指企业内部具体的人力资源环境，可以根据具体情况分成若干方面。（)

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第4题

下列哪一项不能体现出人力资源预测的局限性（)？

A.企业内部的抵制

B.知识水平的限制

C.预测方法不精密

D.预测的成本高昂

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第5题

企业内部人力资源管理工作，除了()之外，都有可能采用外包方式来处理。

企业内部人力资源管理工作，除了（)之外，都有可能采用外包方式来处理。

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第6题

企业必须了解和掌握政治、经济、社会、技术、市场需求、顾客情况、竞争对手、供应商、金融、经销商等等外部信息资源，以及企业内部的生产制造、财务状况、人力资源状况等信息资源。（)

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第7题

人力资源的供给预测与需求预测的一个主要区别是()。

A、人力资源的供给预测更加关注企业内部的情况

B、需求预测一般情况下只对企业的人力资源需求进行预测，而供给预测则需要从企业外部与内部两个方面预测企业人力资源的供给情况

C、不要选我，我不是正确答案

D、两者没什么区别

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第8题

企业内部环境主要包括（)两方面内容。

A.企业的技术条件和企业的资金状况

B.企业的资金状况和企业的规模

C.企业的资源条件和企业的能力状况

D.企业的资金状况和企业人力资源状况

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第9题

甲乙二人协商共同投资，甲从乙处取了15000元，并以两人名义进行了25000元的投资，但由于决策失误，只收回10000元。甲由于过失在己，愿意主动承担2/3的损失。问收回的投资中，乙将分得多少钱？（）(@%gS[1][]？:p]'32FA!

A.10000元

B. 9000元

C. 6000元

D. 5000元

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第10题

班主任的常规事务性工作是班主任工作中最基础、最繁复的部分，包括处理班级中的各种杂务、组织参加学校安排的各种活动等。这一部分工作，又可以分为()两类。

A.指导性工作

B.常规性工作

C.协调性工作

D.事务性工作

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第11题

由于企业原因裁员更是一件为难的事，()有必要在执行解聘时向员工做好解释工作，甚至应该向员工致歉;同时，要尊重被裁减的人员，最好能够帮助他们进行转岗培训，帮助他们联系新的工作，而不能简单、粗暴地反人赶走。

A.人力资源工作者

B.公司总经理

C.老板

D.留在企业的员工

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