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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

对于意愿不足、能力高的员工，应该采用哪种领导行为（）

A.指挥行行为

B.支持性行为

C.放任型行为

D.自由式行为

答案

B、支持性行为

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第1题

对于高意愿、高能力的员工，领导风格应保持哪种类型（）

A.授权型

B.独裁型

C.保姆型

D.民主型

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第2题

对于能力高、意愿高的员工，指挥、支持越多效果越好。（)

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第3题

情境领导理论认为，适宜采用指令型领导方式的员工成熟度类型是（）

A.能力低、意愿高

B.能力低、意愿低

C.能力高、意愿低

D.能力高、意愿高

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第4题

当我们在什么样的人员准备度时可能会用到顾问式领导风格？（)

A.没有能力、没有意愿

B.高能力、有意愿

C.能力不足、有意愿

D.中等到高的能力、没有意愿

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第5题

关于员工需求分析坐标轴说法错误的是（）

A.高能力高意愿--授权

B.低能力高意愿--辅导

C.高能力低意愿--辅导

D.低能力低意愿--授权

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第6题

针对高能力高意愿的员工，我们倾向于加强辅导的形式（）

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第7题

弱势受试者，指维护自身意愿和权利的能力不足或者丧失的受试者，其自愿参加临床试验的意愿，有可能被试验的预期获益或者拒绝参加可能被报复而受到不正当影响。包括：（)。

A.研究者的学生和下级、申办者的员工

B.军人、犯人、无药可救疾病的患者、处于危急状况的患者

C.入住福利院的人、流浪者、未成年人和无能力知情同意的人

D.以上全选

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第8题

员工意愿不足，可以做哪些事（）

A.挖掘动机

B.信心鼓励

C.承诺（责任心）

D.考核激励

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第9题

企业组织培训时,培训的方法应该和培训目的相适应,如果培训目的是为了提高员工解决问题的能力,适合采用的方法是()。

A.头脑风暴法

B.课题研究法

C.集体讨论

D.案例分析法

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第10题

对于损失频率高,损失程度小的风险应该采用的风险管理方法是（)。

A.保险

B.风险自留

C.规避风险

D.减少风险

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第11题

对于损失频率高而损失程度不大的风险应该采用（)的风险管理方法。

A.保险

B.自留风险

C.避免风险

D.减少风险

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