任何无法量化及不设定时限的目标都是无效目标,而任何无效的目标都没有实际操作的方法。因此,
yNb :zoT
为使上述论证成立,必须补充以下哪项作为前提? t[ZumQ@HC
!cWnQRIt_F
A详细的职业规划不都是无效的目标
B详细的职业规划有实际操作的方法
C有效的目标都是可以量化和设定时限的目标
D无法量化及不设定时限的目标没有实际操作的方法
yNb :zoT
为使上述论证成立,必须补充以下哪项作为前提? t[ZumQ@HC
!cWnQRIt_F
A详细的职业规划不都是无效的目标
B详细的职业规划有实际操作的方法
C有效的目标都是可以量化和设定时限的目标
D无法量化及不设定时限的目标没有实际操作的方法
A.目的必须设定时限,而目标没有任何时限
B.目的是应达到的效果,目标是达到效果所需的量化指标
C.目标可理解为你的梦想与期望;目的是在特定的时间内所追的最终成果
D.目的:降低投诉率;目标:通过培训骑手服务质量,将投诉率降低至0.2%以下
A.僵化的KPI不适合高速发展且目标难以精准锚定的创新型组织,不能满足创业公司设定挑战性目标的需求
B.创新型业务目标设定无法精准,且一旦对目标进行考核,就会陷入目标达成结果与激励直接挂钩的痛点,无法驱动员工设定高目标
C.以OKR设定的挑战性目标作为一个靶子,修炼一套实现目标的策略打法,提炼升华打法,并复制用以实现更加长远的目标,对公司做出长期贡献
D.目标是不可量化的,无法衡量目标达成情况,因此将目标管理和绩效考核解耦
A.目标设定的根据及目标设定过程要明确
B.若在选定题目时目标已很明确,则在前也可做(目标设定)
C.当目标值很难用数字表示时,不需要找寻代用特性,或设法使其量化
D.从期望水平中明确目标的三要素
A.制造业物料管理的首要目标是适当的库存量管理
B.提高物料周转率,使财务运营绩效上升,减少财务负担,降低成本
C.任何物品的使用都是有时限的,物料仓储管理的责任就是要保持好物料的原有使用价值,使物料在品质和数量两方面都不受损失。
D.及时控制物料成本及因物料储存而附加的间接成本,确保利润