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[单选题]

:全球最大的人力资源咨询管理公司美世咨询发布的《中国和印度:人力资源比较优势》报告指出,中国北京和上海企业高级管理人员和经理的薪资水平,是印度同等职位的两倍以上,虽然低级别职位上的薪资差异不大,但中国整体薪酬水平仍大大高于印度。该报告涵盖了在中印经营的600多家公司的薪资数据,其中,中国北京有184家机构参与调查,中国上海有231家机构参与调查。 这段话说明,与印度相比()。

A.中国企业经理层占有明显的薪资优势

B.中国具有人力资本优势

C.中国同等职位的薪酬水平与印度相差不大

D.中国人力资源成本优势正在失去

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第1题
Word文字处理操作(1)将下段文字字体设为“隶书”四号,红色显示。(2)设置第一段的段前距离

Word文字处理操作

(1)将下段文字字体设为“隶书”四号,红色显示。

(2)设置第一段的段前距离和段后距离为0.5行。

(3)将第一段和第二段交换。

全球金融危机下各国货币升值贬值不一,导致全球各大城市生活成本或升或降,“全球最贵城市大洗牌”成了金融危机的一个“副产品”。

美国美世咨询公司6日公布的“2009年度全球城市生活成本排名”中,日元升值使东京和大阪占据了“全球最贵城市”排名头两把交椅,而英镑的贬值则令伦敦在近十年来首次跌出该项排名前十位。

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第2题
小张是A公司人力资源部的招聘经理,近10年来A公司积极寻求国际合作,发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面,A公司一般从国内公开招聘人员,经过必要培训后派往海外子公司担任重要管理岗位,而对于其他员工,A公司一般尽量从当地人员中获取,小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价中心方法,以提高外派人员招聘的成功率;而对于海外子公司其他员工的获取,小张认为A公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。

1.A公司对海外公司重要管理岗位的人员配置采用的是()。

A.全球中心模式

B.地区中心模式

C.民族中心模式

D.多中心模式

2.对A公司招聘的外派人员进行培训时,主要的培训内容应该是()。

A.了解我国与海外子公司所在国的文化差异

B.提高受训者的外语沟通技能

C.提高受训者的员工招聘技能

D.增强受训者的自身调整和适应环境的能力

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第3题
美国AEI公司材料美国AEI公司是全球最大的旅行社集团之一,以“提供综合性旅行服务、帮助客户控制商务旅行支出”为主营业务。1997年,鉴于商业机构和普通客户使用因特网的数量不断增多,旅行社咨询人员短缺,传统经营模式成本增加等原因,公司着手开展网上业务,进行战略转型。1998年,AEI公司与微软公司合作,开发了AEI网上预订系统。同时,AEI公司大力宣传旅行电子商务理念及其便利特性,培养客户使用网上预订。公司增加了网站自动回复系统,解答客户的疑问
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第4题
据全球管理咨询公司麦肯锡的调查显示,中国消费者信心指数从2016年春季的低点100上升到2017 年8月的115,为2007年以来的最高值。消费者信心的提升①表明多数居民对未来收入预期乐观 ②对产业结构调整和升级起决定作用 ③是提高居民生活水平的关键性因素 ④将为经济的稳定发展提供重要动力()

A.①②

B.①④

C.②③

D.③④

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第5题
人力资源服务的基本内容分为()

A.外包服务

B.人事代理

C.管理咨询

D.人才测评

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第6题
第二部分:财务系统操作知识1.关于客户档案以下说法错误的是()

A.渠道客户维护时所属业务单元可以为上海美年咨询管理有限公司

B.税收收入导入时系统报错XX客户不予许重复,表明系统已经存在,需要分配

C.客户信息维护可用模板导入,也可以单个新增

D.关联单位所属公司为本公司

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第7题
人力资源项目咨询中,()主要负责了解分析客户需求,对项目计划进度、咨询顾问团队的组织分工,咨询服务的过程和结果质量控制等负有全面责任。

A.咨询顾问

B.咨询公司经理

C.项目经理

D.客户单位领导

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第8题
能解决劳务派遣受限衍生的问题产品是()

A.PO

B.人力资源外包

C.管理咨询

D.人才测评

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第9题
南方基地咨询费归口管理部门是()

A.综合管理部

B.人力资源室

C.计划财务室

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第10题
甲基金公司在对基金管理、受托资产管理、基金销售和咨询等业务活动进行风险度量时,首先对所有事件中每一事件发生的概率乘以该事件的影响,然后将这些乘积相加得到风险数值。甲基金公司采用的风险度量方法是()。

A.概率值

B.在险值

C.期望值

D.最大可能损失

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