A.专门决策预算又称资本支出预算
B.编制依据是项目财务可行性分析资料以及企业筹资决策资料
C.与资金预算和预计资产负债表的编制无关
D.是编制现金预算和预计资产负债表的依据
你在一家公司的财务部工作,正在对一个投资项目进行评估。预计的现金流如下表,请计算:
0年 | 1年 | 2年 | 3年 | 4年 | 5年 | |
初始投资 | -15000 | |||||
营运现金流 | +5810 | +5810 | +5810 | +5810 | +5810 | |
营运资本的变化量 | -300 | -50 | -50 | +100 | +100 | +200 |
总的现金流 | -15300 | 5760 | 5760 | 5910 | 5910 | 6010 |
(1)每年净运营现金流为?
(2)现金流按15%的折现率进行折现得到净现值为
A.32%
B.10%
C.25%
D.15%
A.投资决策标准不合理:仅考虑特定情境下的净现金流量现值NPV、内部报酬率IRR或静态投资回收期,忽视项目整体风险,没有考虑企业风险偏好和风险承受度
B.投资决策流程不合理:可行性研究报告成为“可批性”报告,缺乏系统的风险辨识与评估环节;不严格执行决策流程,或集体决策流于形式,形成所谓的“一言堂”现象
C.投资决策方法不科学:后评估等相关流程活动缺失,无法对投资决策进行监督和相应评价。(决策流程不合理)
D.投资决策责任、权力与考核监督不合理:决策权过分集中于总部,导致下属单位主动性不足;或决策效率较低,丧失投资机会;或决策权较为分散,出现投资“小、散、乱”现象;投资决策权缺乏有效制衡;投资权力与责任不相匹配