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[判断题]

零部件供应物流是以汽车零部件供应商或者汽车生产企业为起点,以汽车零部件流通为主,如零部件的调配更换、返厂等,以客户(汽车修配企业)为终点的物流活动。()

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第1题
大部分零部件来自全国各地甚至国外供应的某汽车制造企业,其企业主体物流活动为()。

A.供应物流

B.生产物流

C.销售物流

D.回收物流

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第2题
生产企业、流通企业或消费者购入原材料、零部件或商品的物流过()。

A.生产物流

B.销售物流

C.供应物流

D.回收与废弃物物流

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第3题
供应物流涉及()。

A.购入原材料、零部件及物料仓储等环节

B.在制品和半成品控制

C.原材料和半成品控制

D.半成品和成品控制

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第4题
一家企业每年10000个零部件,这家企业可以通过自己生产和采购获得这批零部件。已知,如果该企业选择自己生产,则需要投资33000美元的设备,每个零部件的单位变动成本是5美元,如果选择采购,供应商可以按照每个零部件8美元供应,问该企业应该选择自制还是采购这批零部件?
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第5题
一家企业每年10000个零部件,这家企业可以通过自己生产和采购获得这批零部件。已知,如果该企业选择自己生产,则需要投资33000美元的设备,每个零部件的单位变动成本是5美元,如果选择采购,供应商可以按照每个零部件8美元供应,问该企业应该选择自制还是采购这批零部件?
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第6题
2018年9月4日,潍柴携手全球最大的汽车零部件供应商德国博世集团,在北京向全球战略伙伴发起()的倡议

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第7题
情景描述:Smith公司是一家大型的 汽车零部件供应商,在全球各地均没有事业部。该企业在某项目中投标时,德国工厂中标,并开始组建项目团队 审核发现:Smith公司考虑到大部分供应商在中国,由于项目时间紧张,为配合项目进度,决定将样件生产放在中国的分公司进行生产;客户在定点审核时发现,这是一个新的制造地点,但客户未收到任何新的通知,项目组织架构也未更新,该情况属于以下哪种选项()

A.P2.1项目组织机构

B.P2.5项目采购管理

C.P2.6项目变更管理

D.P2.7项目事态升级

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第8题
4S店的业务包含?()

A.整车销售

B.售后服务

C.零部件供应

D.信息反馈

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第9题
下列属于工业品的是()。

A.原材料

B.建筑

C.供应服务

D.零部件

E.设备

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第10题
采购部可以更改供应商名单、关键零部件和材料()
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第11题
下列哪个不是3S站的工作内容:()A.信息反馈B.整车销售C.零部件供应

下列哪个不是3S站的工作内容:()

A.信息反馈

B.整车销售

C.零部件供应

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