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[单选题]

下列生产组织中采用的管理方法主要为项目管理的是()

A.个人化文化生产组织

B.工业化文化生产组织

C.专业化文化生产组织

D.所有文化生产组织

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第1题
下列各项中,属于人际关系学派的主要观点有()

A.企业的职工是社会人

B.满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键

C.企业中实际存在着一种“非正式组织”

D.其中心问题是提高劳动生产率

E.企业应采取新型的管理方法

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第2题
影响项目管理组织结构的因素中,来自项目承办单位外部的主要因素包括()。

A.国际通行的项目管理方法与惯例

B.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

C.项目的经济合同关系与形式

D.项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力

E.公司的项目管理方式

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第3题
目前,汽车生产企业的经营模式主要为()A.以产定销B.以销定产C.定量生产

目前,汽车生产企业的经营模式主要为()

A.以产定销

B.以销定产

C.定量生产

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第4题
支线综合管沟的特点主要为()

A.结构简单,施工方便

B.一般不直接服务大型用户

C.有效(内部空间)断面较小

D.设备多为常用定型设备

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第5题
关于在项目建设周期的不同阶段,可交付成果具有不同的表现形式,下列叙述不正确的是()。

A.在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果

B.项目准备阶段产生的可交付成果包括:初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等

C.在项目实施阶段,承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果;整个项目的交付使用,则是承包商最终的工作成果

D.项目总结阶段的可交付成果,主要是项目自评报告和后评价报告

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第6题
定置管理要为生产、工作的现场物品的定置进行设计、组织、实施、调整,使其达到科学化、规范化、()从而优化企业物流系统。

A.流程化

B.集成化

C.标准化

D.分散化

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第7题
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。()

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。()

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第8题
下列关于项目式组织形式的表述错误的是()。

A.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外

B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式

C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责

D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

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第9题
在工程项目管理理论中,项目控制和()是工程项目管理方法的核心。

A.成本管理

B.风险管理

C.进度管理

D.质量管理

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第10题
下列选项中属于上海万科新里程项目采用工厂化方式后与现浇结构相比所展现出的优势的是()。

A.工程施工周期短,劳动力资源投入相对减少

B.成型模具和生产设备一次性投入后可重复使用,耗材少,节约资源与费用

C.现场装配、连接施工方便、快捷,但用电,用水相对较高

D.建筑废弃物得到抑制,扬尘、噪声污染得到有效控制

E.以上均不符合题意

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第11题
下列选项中不属于西伟德的双墙拼装结构体系的工艺特点的是()。

A.叠合式预制墙板构配件生产的工业化、标准化,便于其质量的控制

B.叠合式预制墙板替代了绝大部分传统墙板施工中的模板

C.叠合式预制墙板构件吊装采用分散吊装,便于施工现场的布置及施工的组织

D.叠合式预制墙板表面平整、光滑,大大减少了墙体抹灰工程

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