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[单选题]

主管直辖组津贴获取时,团队中的达星人员产生的FYC,可额外计提多少直辖组津贴()

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%

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C、3%

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第1题
组经理系列:如直辖组主管达星以及属员达星加()分

A.10分

B.20分

C.30分

D.5分

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第2题
组经理小张直辖团队,5位收展员,在4月份达成了2个星级人力,1个3M人力,2个2M人力。请问,小张这个月的辅导津贴有多少()

A.500

B.1000

C.1200

D.1500

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第3题
主管的直辖组人员初次晋升为组经理时,按新组经理拟组建团队晋升前()个月FYC的()向该主管发放培育组经理奖

A.3 10

B.6 10

C.5 15

D.6 12

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第4题
营销组经理日常考评路径是首周举绩,参会率()%及以上,当月有效新增()人,直辖团队月度长险举绩率()%且长险举绩人力达()人,月度达星且为导师

A.70 1 30 2

B.80 1 35 2

C.85 1 40 3

D.90 1 40 3

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第5题
主管辅导津贴中,直辖组属员当月FYC达到星级人力(含准收展员)标准,奖励()

A.100元

B.200元

C.300元

D.400元

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第6题
维持回算:各级收展主管的团队中分离出新的团队时,被培育团队的业绩、人力、架构指标可以回算给培育人用于职级维持考核计算。被培育人为组经理的,其直辖组人力、业绩可回算给培育人用于直辖组业绩、人力计算,回算()个考核季;1-2个考核季,回算(),3-4个考核季,回算

A.2,80%,20%

B.2,80%,30%

C.4,85%,30%

D.4,100%,40%

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第7题
主管直辖组津贴最高系数是1.3倍()
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第8题
组经理日常考评挂钩项目()

A.直辖组津贴

B.新人津贴

C.责任津贴

D.新主管特别津贴

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第9题
直辖组津贴挂钩哪些项目()

A.直辖组当月FYC

B.津贴比例

C.主管履职考评系数

D.直辖组当月自销件综合持续率系数

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第10题
直辖组津贴是所有津贴类计提比例最高的一项,且只要主管职级维持,就属于主管的永久收益项()
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第11题
A主管4月架构人力5人,其中本人达星,剩余4位伙伴中4月入司准备收展员1人且达星,其他3位伙伴中2人达星,1人收展员职级个人FYC2M。A主管4月可获得辅导津贴()元

A.1500

B.1000

C.1200

D.1800

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