根据企业财务的内涵和实质,以下不属于财务管理要素的有()。
A.资金筹集
B.资产营运
C.成本控制
D.内部控制
A.资金筹集
B.资产营运
C.成本控制
D.内部控制
A.决定企业的筹资、投资、担保、捐赠、重组、经营者报酬、利润分配等重大财务事项
B.决定企业聘请或者解聘会计师事务所、资产评估机构等中介机构事项
C.组织实施企业筹资、投资、担保、捐赠、重组和利润分配等财务方案,诚信履行企业偿债义务
D.组织财务预测和财务分析,实施财务控制
A.改变陈旧观念,从思想上重视财务管理
B.努力建立和保持最优资本结构,合理进行筹资
C.重视财务管理的风尚,重视财务预算、营运资金管理、财务控制
D.判断资本结构合理与否,可以通过每股收益的变化来衡量
A.同一企业不同时期发生的相同或者相似的交易或者事项,应当采用统一规定的会计政策
B.企业提供的会计信息应当与财务会计报告使用者的经济决策需要相关
C.企业应当以权责发生制为基础进行会计确认、计量和报告
D.会计核算应当注重交易或事项的实质
A.编写时要明确分析的目的,运用正确的财务分析方法,并能充分、灵活地运用各项资料
B.会计师或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用,负责组织 领导
C.企业财务分析会议应吸收有关部门负责人参加,对各部门提出的意见,财会部门应充分沟通、分析,进而修改完善财务分析报告
D.修订后的分析报告应及时报送企业负责人,企业负责人负责审批分析报告,并据此进行决策,对于存在的问题及时采取措施
E.财务报告分析制度草案经由财会部门负责人、总会计师或分管会计工作的负责人、企业负责人检查、修改、审批之后,根据制度设计的要求进行试行,发现问题及时总结上报
A.财务机器人的好处:安全性准确性效率性附加值成本低
B.财务机器人局限性:无法处理异常事件运营保障成本高需要跟踪优化机制
C.财务机器人实质是在企业信息系统基础上的外挂程序,属于“自动化”形式,并不是所谓的智能化
D.RPA多数情况下并非机械性实物机器人,而是各种技术组合的虚拟概念
A.企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度
B.企业治理结构的权限、责任和利益的制度
C.企业股东会、董事会权限、责任和利益的制度
D.企业监事会权限、责任和利益的制度