你最近新接手了一个团队,这个团队的大部分成员都有1-2年的工作经验,并且对即将分配的任务也有一定的经验,你将设定怎样的团队目标()。
A.非常有挑战性,以激发大家斗志,提升大家的能力
B.比较有挑战性,需要付出较大努力才能实现,促进大家的成长
C.有一定挑战性,但不会非常困难,使大家都能体验到成就感
D.几乎没有挑战性,磨合团队和你的配合,建立互信关系
A.推进铁塔配改,提升站点服务保障能力
B.加强对铁塔公司的考核,提升其维护质量
C.重要站点要求铁塔公司配置固定油机,以缩短故障历时
D.加强高价值小区故障处理时长管控
A.积极融入新发展格局,打造带动全国高质量发展的重要增长极和新的动力源
B.着力提升产业发展水平和经济承载能力,加快建设具有全国影响力的重要经济中心
C.深入推进创新驱动发展,加快建设具有全国影响力的科技创新中心
D.全面推进深层次改革和高水平开放,加快建设改革开放新高地
A:对于保险业提升专业能力、参与健康保障生态
B:商业保险机构需要与“领军者”成为战略伙伴,协助推动医疗改革
C:保险业要积极参与布局健康生态的未来格局
D:以上都是
【案例二】
南方A县推行一周局长制,百人轮流任职。A县县委组织部下发文件,要求在部机关全面开展“一人一星期‘组织部长’”活动,通过活动进一步解放思想,丰富“讲党性、重品性、作表率,树组工干部新形象”主题实践活动内容。
A县县委组织部人才科科长、办公室副主任许某介绍说:“一开始设想每人轮值一月,但每年轮值下来,才能轮12个人,达不到最佳效果。于是改成每人轮值一个周,而考虑到‘一人一星期组织部长’的叫法太拗口,后来改称为‘一周部长’经过再三完善方案,活动终于在2008年6月9日正式展开了。”
“一人一星期组织部长”的想法来源于一句玩笑话。2008年5月底的一天,许
某跟随县委组织部长外出办公时,两人在车里讨论起近期工作,感慨之余,部长开
了个玩笑:“要不,让咱们部里面的人轮流体验一下,一人当一段时间部长试试?
大家共同出谋划策,工作可以做得更好。”
2008年7月15日,A县县委决定将林业局、教育局、建设局、交通局、计生局、农业局和旅游局等7个窗口单位作为试点,开展第一批“一周局长”工作,把轮流担任“一把手”的活动落实成为了制度。县委要求,干部职工人数在25人以下的,应在全局职工中进行;干部职工人数在25人以上的,可以在中层干部中开展。
综上所述,对一周局长制进行评价。(17分)
A.诊断所需症状由5个减为3个
B.抑郁症状持续时间和频率由2周内几乎每一天,一天内多数时间,改为2周内出现
C.取消“思考和精力集中能力下降”;“快感消失”改为与社会和活动相关的情感降低
D.新增加“社会分离/退缩”和“易怒”
E.以上都是
公平竞争就是要依照统一规则从事道路运输活动,通过提升()等参与竞争。
A:服务水平
B:管理理念
C:关系运作能力