题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在项目执行阶段为特定任务分配资源时,项目经理应该参考下列那一项()
A.工作分解结构
B.资源日历
C.资源分解结构
D.任务分解结构
查看答案
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
A.工作分解结构
B.资源日历
C.资源分解结构
D.任务分解结构
A.项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量
B.项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平
C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D.分 配到项目的资源执行能力有限
A.确定目标与评价
B.规划学习路径
C.资源开发与集成
D.管理支持机制设计
A.更新的项目风险登记册
B.风险管理计划和相关方承受力
C.历史信息和经验教训
D.组织基础设施和市场条件
A.用特定的资源去实现具体项目的目标
B.标志项目管理的规章制度
C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
D.通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润
A.项目是一项有待完成的任务,且有特定的环境与要求
B.在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成任务
C.务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求
D.目的实施具有一定的风险
项目质量控制的基本工作方法为PDCA循环法,PDCA即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)四个阶段。()
A.只在项目开始时重要
B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了
C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制
D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
A.项目管理计划
B.工作分解结构
C.资源进度计划
D.变更管理计划