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更多“通过结算审批会后，项目成本负责在SAP发起BPM审批，结算审…”相关的问题
A.负责各阶段建安成本、成本追加、成本指标超支等审批的编制
B.负责项目设计变更、工程变更、暂转固测算
C.负责审核完工确认及价款变更，完成本项目工程合同结算编制
D.协助组织项目对应专业的承建商履约评价
A.含有土建以及公用工程的项目为有效控制成本造价，且为招标比价提供较为客观合理的竞标依据，有效实施对工程建设与工程结算的监督、监察，各项目必须进行结算审计
B.项目竣工验收通过后由土建工程负责部门组织审核有关单位提交的竣工结算资料，符合结算条件的报集团审计部结算审计
C.所有涉及土建、能源配套、绿化等工程类项目均要经过审计审定，否则不可以通过付款流程
D.技术改造项目政府备案时，具体根据当地政府的政策要求办理相关备案文件
A.负责现场签证、索赔事实确认的办理
B.根据项目目标管理责任书编制、汇总和制定项目成本控制目标
C.编制项目施工图预算和分层、分部位的施工图预算
D.及时办理各类中间结算和变更、签证、索赔费用报送核对
E.负责按月办理对分包单位各类款项的结算
A.及时发现成本异常情况，在月度会议中向成本管理中心作出成本预警并提出解决方案，报送集团审批
B.负责项目动态成本月度回顾，编制成本月报
C.月度开展项目动态成本统计分析工作，行程动态成本回顾资料，提交集团成本管理中心审核并备案
D.对项目实施成本进行动态跟踪监控，收集、整理各项成本数据，并按月度对应在建项目动态成本进行汇总统计并汇报
A.按照有关桂东把好项目和借款人准入关，对授信项目进行深入调查，收集相关资料和数据;
B.按规定报送授信项目材料给相关部门审批，协调各部门的工作;
C.在放款环节进行的独立审核工作，包括授信合同审核和逐笔提款审核;
D.负责督促借款人落实贷款收回、还息等手续。
A.大型及以上项目、公司重点关注项目的目标成本测算
B.土建合同额5000万元(机电安装合同额1000万元)以上项目的工程结算
C.单项分包结算额超过1000万元
D.分包补充协议
E.商务策划(风险化解)奖励审批
