A.参与BIM项目决策
B.建立管理项目BIM团队
C.负责对BIM工作进度的管理与监控
D.负责创建BIM模型
E.确定项目中各类BIM标准及规范
A.组成部分的重要程度
B.是否识别出导致集团财务报表发生重大错报的特别风险
C.集团项目组对组成部分注册会计师的了解
D.对集团层面控制的设计的评价,以及其是否得到执行的判断
A.投资客体的特定性
B.项目产权的特殊性
C.参与主体的多元性
D.特许权的先决性
A.新兴ICT业务主要分为四种类型
B.符合省分审批标准范围内的项目,各单位需履行新兴ICT项目标前审批手续,获得许可后方能参与投标
C.对于IT部分和CT部分不可拆分的综合类ICT项目,原则上IT和CT须分别通过审批,方能参与投标
D.符合省分审批标准范围内的项目,各单位履行新兴ICT项目标前审批手续,获得许可后参加投标,若中标则可直接实施
A.3+2及首年指标符合要求(四项成本增加较多,通过价格提升进行平衡,价格较市场/竞品偏高)
B.项目上会前方案深度达到大区概念方案及示范区建筑概念方案、景观及装修初步意向方案
C.项目上会前方案深度达到大区概念方案及示范区建筑、景观及室内意向方案
D.3+2指标满足要求,但首年供签回指标较土地版下滑
E.项目根据定位策划会业态及户配进行落地过程中,在户配上发生了较大调整,但经营指标满足土地版要求
A.在启动项目阶段
B.在组织与准备阶段
C.在执行项目工作阶段
D.在整个项目生命周期中