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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

按照沟通目的的不同,整个组织内的工作报告可以分为三种,除了从上到下形式、从下到上形式,还包括()。

A.平级形式

B.横向沟通

C.纵向沟通

D.深度沟通

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第1题
管理相关方参与过程旨在与相关方沟通和协作,引导相关方合理参与项目。该过程应该在项目的哪个阶段进行()

A.在启动项目阶段

B.在组织与准备阶段

C.在执行项目工作阶段

D.在整个项目生命周期中

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第2题
按照报告的内容分,以汇报工作情况为目的,带有总结性质的为()。

A.工作报告

B.情况报告

C.答复报告

D.报送报告

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第3题
对于机构申请降责奖励的案件, 降责成功的案件, 需邮件反馈整个降责沟通过程的工作及结果, 以 OA 形式申请降责奖励。 机构可自行根据工作情况在奖励金中给予经办相关工作人员奖励(奖励金额内的()。对于机构申请降责奖励的案件, 降责不成功的, 须邮件反馈降责不成功的原因, 如未按照规则和流程处理导致降责未成功, 将对相关责任人处以各()元的处罚

A.5%-10%;1000

B.5%-10%;500

C.5%-15%;1000

D.5%-15%

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第4题
项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。()

项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。()

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第5题
金钥匙服务是酒店内由礼宾部职员以为酒店创造更大的经营效益为目的,按照国际金钥匙组织特有的
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第6题
关于在项目建设周期的不同阶段,可交付成果具有不同的表现形式,下列叙述不正确的是()。

A.在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果

B.项目准备阶段产生的可交付成果包括:初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等

C.在项目实施阶段,承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果;整个项目的交付使用,则是承包商最终的工作成果

D.项目总结阶段的可交付成果,主要是项目自评报告和后评价报告

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第7题
以下哪种行为不符合三维家价值观()

A.某员工在工作时间与团队成员开会讨论不属于三维家的产品开发

B.为业务解决问题,某员工主动沟通几个业务领导请求协助,合力解决

C.某员工进行项目研发时,拉长项目的完成周期,减轻自身压力

D.在项目按照计划开发过程中,某员工发现其中有可优化之处,主动向项目经理提出,并在项目组内进行讨论可行性

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第8题
质量风险管理是在产品的整个()内对药品的质量风险(),控制,沟通和审核的系统程序。
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第9题
各级机构每年应定期组织开展至少一次对已核销呆账管理情况的检查工作。选取辖内两家机构,采取非现场结合现场检查的方式,检查结果应以工作报告的形式报上级机构。检查内容包括()

A.台账管理情况

B.清收处置情况

C.保密情况

D.以上答案都正确

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第10题
至本肉瘤真实世界研究产出成果物目前的分配方案()

A.主要文章的作者排序按照入组例数多少,通讯作者为主PI单位

B.各分中心享有对各自检测结果的知识产权,可以用各自的结果发表case report和队列研究

C.发表非case report文章前与项目负责人沟通,避免与主要文章发生冲突

D.主要文章完成发表后,项目的所有数据向各分中心开放,用于后续科研产出。各分中心提出数据分析的设想和需求,主要项目负责人批准后开放相关数据

E.项目内所有文章的通讯作者必须是主PI

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第11题
根据()的不同,将沟通分为正式沟通和非正式沟通。

A.传递途径

B.目的

C.载体

D.主体

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