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[单选题]

部经理职级维持考核要求是直辖组有效人力达到()人,直辖部有效人力达到()人

A.5,26

B.4,21

C.4,18

D.3,18

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D、3,18

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第1题
7月1号入司的新人,优才方案中需要达成哪些考核可享受奖励()

A.推荐人需在2022年7月1-9月30至少达星1次

B.签约当季度转正

C.考核期内参加各类培训(签约班、组养初管营、创俱等)

D.个人月均参会率≥80%,入司12个月内需达星4次

E.2022年12月31日前晋升组经理

F.2023年1月1至6月30期间需维持组经理或以上职级,且直辖组有效人力不低于10人

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第2题
7月1号入司的新人,优才方案中需要达成哪些考核可享受奖励()

A.2023年1月1至6月30期间需维持组经理或以上职级,且直辖组有效人力不低于10人

B.2022年12月31日前晋升组经理

C.个人月均参会率≥80%,入司12个月内需达星4次

D.考核期内参加各类培训(签约班、组养初管营、创俱等)

E.签约当季度转正

F.推荐人需在2022年7月1-9月30至少达星1次

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第3题
一名组经理的考核维持指标有()

A.任组经理职级3个月及以上

B.个人最近3个月FYC达到2Q

C.直辖组有效人力达到3人

D.直辖组最近3个月累计FYC达到5Q

E.通过组经理综合测评和考试培训

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第4题
营销系列组经理在基本法当中职级维持考核,个人FYC需达到(),直辖组有效人力达成()人,综合持续率达到

A.2Q;3;80%

B.2Q;4;80%

C.2Q;3;85%

D.2Q;4;85%

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第5题
组经理(任职已满一年)职级维持条件为()

A.个人最近三个月FYC达7.2M,新单件数3件

B.团队有效人力5人,团队FYC达16.8M

C.直辖团队综合续收率90%以上

D.参与公司综合测评及培训考试合格

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第6题
部经理维持考核条件中直辖组有效人力是()

A.4人

B.5人

C.6人

D.7人

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第7题
组经理职级维持的要求有哪些()

A.最近3个月个人FYC达到7.2M,新单件数达到3件

B.考核期内直辖组有效人力5人,直辖组最近3个月FYC16.8M

C.最近3个月直辖组保单综合续收率达到90%

D.通过主管综合测评和培训考试

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第8题
处经理维持考核条件是()

A.个人最近3个月累计FYC达到1Q

B.直辖组有效人力4人

C.直辖处有效人力20人

D.直辖处3个月累计FYC达到50Q

E.个人最近3个月综合持续率达80%

F.管辖组经理至少3人,其中直接培育组经理至少2人

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第9题
组经理职级维持的条件是()
A.个人最近 3 个月累计FYC达到 2 QB.直辖组(含主管本人,下同)有效人力达到 3 人C.直辖组最近 3 个月累计FYC达到 7 Q(初次晋升的组经理,在晋升后的四个考核期内,直辖组最近 3 个月累计FYC须达到 5 Q)D.个人最近1个月综合持续率达到 80%E.通过组经理综合测评和培训考试
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第10题
各级收展主管的团队中分离出新的团队时,被培育团队的业绩、人力、架构按职级不同(组部区)给培育者直辖(组、部、区)考核回算。组经理的维持考核回算是()

A.1-2季度100%回算,3-4季度40%回算

B.1季度100%回算,2季度40%回算

C.1-3季度100%回算,4季度40%回算

D.1-2季度60%回算,3-4季度40%回算

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第11题
姚组经理,季初直辖组架构人力5人,季末架构9人,本人季度有效新增1人,直辖组有效新增4人,姚组经理职级维持,一季度姚组经理可以拿到有效新增奖2000元()
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