(1)项目:项目编号,项目名称,申请者,期限,金额,项目描述。
(2)项目类别:类别编号,类别名称。
(3)专家:专家编号,姓名,职称,单位。
其中:根据项目类别,每个申报项目需由对应领域的多位专家进行评审;每位专家只参与一类项目的评审,评审时要记录评审日期和评审意见。
(1)建立一个反映上述局部应用的ER模型,要求标注联系类型(可省略实体属性)。
(2)将ER模型转换为关系模型,要求标注每个关系模型的主键和外键(如果存在)。
A.很小心地对所有部件进行检测
B.设法降低质量成本
C.对部件进行抽样检测
D.把检测工作外包给一家专业的检测机构来做
A.暂存这个问题,并且在下一个立会中讨论
B.组织一个项目状态会议,把开发的VP和高级架构师都找来以指出最佳的解决方案
C.让涉及这种情况的人在一起开一个会,并且找到一个解决方案
D.自己做一个决策
A.培训教学
B.培训组织
C.培训项目开发
D.培训资源建设
A.注重积累,减少调研的"量",即减少重复调研或临时性调研的"量"。
B.科学决策的每个程序,都离不开秘书部门的调研。
C.一般说来,秘书的调研总带有一定的专题性,泛泛调查难有结果。
D.秘书的调研是为领导决策服务的,不可能定出一个明确的目的和项目。
A.制作投标文件时,涉及承诺书、授权书,直接可以在IBS系统内发起,由team leader 审批后经IB Mangement审批方可用印
B.中金公司纳税证明、财务报告等资料可以直接通过公开资料下载后直接用印,无需通过用印审批和OA申请程序
C.债券项目投标文件中的利率定价需要通过DCM团队确认,方可对外报送
D.公司债券项目投标报价如果低于100万,但费率高于实际承销规模的0.05%,经team leader审批即可,无需向BU head申请备案
A.及时上报业主并分析原因制定偏差纠正计划
B.及时向子公司及国际业务部做专项汇报
C.按照相关程序制定赶工计划,保证项目按计划完工
D.及时按照相关程序规定调整基准计划,并向国际业务部报备